編寫日期：2014年11月26日；編文：兆聯(lián)農(nóng)業(yè)策劃公司90號采編。摘要詞：商業(yè)計劃書,投資公司,休閑觀光農(nóng)業(yè),模版范例,江蘇泰興市。該文“休閑觀光農(nóng)業(yè)策劃項目江蘇泰興市投資公司商業(yè)計劃書范例”是由兆聯(lián)農(nóng)業(yè)策劃公司為您精選提供，文章經(jīng)過了專業(yè)編制人員的校對與部分修改，其版權(quán)和觀點歸屬于原作者。

§1.0 項目要點
本章“休閑觀光農(nóng)業(yè)策劃項目概要”內(nèi)容包括但不限于：項目要點或背景；項目內(nèi)容與特點；客戶基礎(chǔ)與市場機(jī)遇；發(fā)展使命與成功關(guān)鍵；項目盈利目標(biāo)；項目投資價值；項目核心競爭力；

附：江蘇泰興市概況：泰興市，是江蘇省3個省直管縣級市之一，享有部分地級市職權(quán)。位于江蘇省中南部、長江下游東岸。地理坐標(biāo)介于北緯31°58′～32°23′,東經(jīng)119°54′～120°21′，東接如皋市，南接靖江市，西瀕長江，與揚(yáng)中、常州兩市隔江相望，北與泰州市高港區(qū)毗連。泰興東西最大直線距離為47.0千米，南北最大直線距離為43.5千米。泰興屬長江三角洲沖積平原，面積1172平方千米，人口119.95萬人（2013年末）。泰興置縣于南唐升元元年（公元937年），寓意“國泰民安、興旺發(fā)達(dá)”，有教育之鄉(xiāng)、銀杏之鄉(xiāng)、建筑之鄉(xiāng)、提琴之鄉(xiāng)、減速機(jī)之鄉(xiāng)之稱。

泰興農(nóng)業(yè)資源豐富，是國家重點的瘦肉型豬、優(yōu)質(zhì)銀杏生產(chǎn)基地和蔬菜生產(chǎn)加工出口基地。泰興工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚，現(xiàn)有各類工業(yè)企業(yè)2500多家，其中規(guī)模以上企業(yè)358家，形成以機(jī)電、化工、紡織、食品、輕工、醫(yī)療、建材等為主體的支柱行業(yè)。泰興市有8個產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模、市場占有率在全國名列前茅，其中6個產(chǎn)品的產(chǎn)銷量居全國同行前三位，4個產(chǎn)品成為“單打冠軍”，涌現(xiàn)了泰星集團(tuán)、泰隆集團(tuán)、中丹集團(tuán)、濟(jì)川制藥等一批銷售突破10億元或利稅過億元企業(yè)。一批龍頭企業(yè)高歌猛進(jìn)，現(xiàn)減速機(jī)產(chǎn)銷量傲居全國榜首，譽(yù)為“減速機(jī)之鄉(xiāng)”；靛藍(lán)產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的1/3，小提琴產(chǎn)量占世界初級市場的20%，減速機(jī)產(chǎn)量居全國第一。

§2.0 項目公司介紹（江蘇泰興市休閑觀光農(nóng)業(yè)投資公司）
2.1 發(fā)起人或發(fā)起公司介紹
2.2 (歷史)財務(wù)經(jīng)營狀況（新建項目沒有本章節(jié)）
2.3 公司地理位置（江蘇泰興市AA開發(fā)區(qū)）
2.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略及內(nèi)部控制管理

§3.0 產(chǎn)品與服務(wù)介紹（休閑觀光農(nóng)業(yè)）
3.1 項目內(nèi)容與目標(biāo)
3.2 項目開發(fā)思路/創(chuàng)新與差異化
3.3 項目核心競爭力/特點
3.4 項目地理位置與交通等資源條件（江蘇泰興市BB開發(fā)區(qū)）
3.5 技術(shù)、設(shè)備與設(shè)施
3.6 (休閑觀光農(nóng)業(yè))項目進(jìn)展、建設(shè)方案與策略
3.7 經(jīng)營模式與盈利模式

§4.0 市場分析
本章“休閑觀光農(nóng)業(yè)市場分析”內(nèi)容包括但不限于：休閑觀光農(nóng)業(yè)行業(yè)市場狀況；銷售渠道分析；市場容量分析；供需現(xiàn)狀與預(yù)測；競爭對手分析；目標(biāo)市場分析；行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析；

§5.0 項目SWOT綜合分析
本章“休閑觀光農(nóng)業(yè)SWOT分析”內(nèi)容包括：優(yōu)勢分析；弱勢分析；機(jī)會分析；威脅分析SWOT綜合分析

§6.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃
6.1 執(zhí)行戰(zhàn)略與競爭策略
6.2 市場營銷策略
包括但不限于：市場容量分析；供需現(xiàn)狀與預(yù)測；競爭對手分析；目標(biāo)市場分析；行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析；銷售渠道分析；
6.3 經(jīng)銷商培訓(xùn)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
6.4 公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟
6.5 售后服務(wù)策略
6.6 戰(zhàn)略合作伙伴

§7.0 管理與人員計劃（江蘇泰興市休閑觀光農(nóng)業(yè)公司）
7.1 項目公司組織結(jié)構(gòu)
7.2 公司管理團(tuán)隊人員介紹
7.3 管理團(tuán)隊建設(shè)與完善
7.4 人員招聘與培訓(xùn)計劃
7.5 人員管理制度與激勵機(jī)制
7.6 項目質(zhì)量控制與成本控制管理
7.7 項目實施進(jìn)度計劃：江蘇泰興市休閑觀光農(nóng)業(yè)項目建設(shè)實施時間進(jìn)度圖表（時間段-內(nèi)容-費(fèi)用）。

§8.0風(fēng)險分析與規(guī)避對策
8.1 項目風(fēng)險分析
8.2 項目風(fēng)險規(guī)避
包括但不限于：市場風(fēng)險規(guī)避方法；經(jīng)營管理風(fēng)險規(guī)避方法；政策規(guī)避方法；籌資風(fēng)險規(guī)避方法；人才風(fēng)險規(guī)避方法；

§9.0 投入估算與資金籌措
9.1 資金需求/資金籌措方式
9.2 資金使用計劃
9.4 資金合作方式及資金償還保障
9.5 退出機(jī)制及渠道

§10.0 財務(wù)評價&投資效益分析
10.1 財務(wù)分析基本假設(shè)
10.2 收入估算（未來N年休閑觀光農(nóng)業(yè)經(jīng)營銷售）
10.3 成本與稅金估算
采購與水、電、燃料等費(fèi)用；工資及福利費(fèi)用；折舊費(fèi)；維修費(fèi)；管理費(fèi)用；銷售稅金等費(fèi)用；稅率。
10.4 成本估算
折舊費(fèi)用估算表；銷售成本估算表；付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表；運(yùn)營費(fèi)用估算表。
10.5 損益表與現(xiàn)金流量表估算
10.6 重要財務(wù)指標(biāo)
10.7 財務(wù)敏感性分析
10.8 盈虧平衡分析（盈虧平衡點；盈虧平衡分析圖；分析結(jié)論）
10.9 投資效益分析結(jié)論

12.0 財務(wù)分析附件（由項目單位——江蘇泰興市休閑觀光農(nóng)業(yè)項目策劃公司負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和提供）
營業(yè)執(zhí)照；法人代碼證書；稅務(wù)登記證；技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件；基本報表；輔助報表；敏感分析報表。

編寫撰制一份優(yōu)秀休閑觀光農(nóng)業(yè)商業(yè)計劃書的專家提示：

戰(zhàn)略方向與目標(biāo)：企業(yè)使命與愿景是什么？產(chǎn)品或服務(wù)是什么？賣點是什么或核心盈利模式是什么？企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么？

如何吸引客戶：每個用戶平均要花費(fèi)多少錢？產(chǎn)品或服務(wù)定價如何？在不同時期這個費(fèi)用是否不同？為什么？今后市場發(fā)展或季節(jié)變化對產(chǎn)品或服務(wù)定價的影響？用戶的永久價值是什么？

戰(zhàn)略合作伙伴：誰是您當(dāng)前/未來的（銷售或技術(shù)或管理）合作伙伴？市場與技術(shù)方面的戰(zhàn)略合作伙伴如何？這些合作伙伴的可靠程度如何？與這些當(dāng)前/未來合作伙伴的利益關(guān)系或緊密度如何？