農(nóng)業(yè)眾籌操作流程是怎樣的?能解決哪些難題?有什么風(fēng)險(xiǎn)和案例?

本文隸屬:共享農(nóng)莊共享農(nóng)場(chǎng)(第24/48篇)

內(nèi)容提要:農(nóng)業(yè)眾籌要“籌”什么?農(nóng)業(yè)眾籌能解決哪些難題?農(nóng)業(yè)眾籌項(xiàng)目的操作流程是怎樣的?農(nóng)業(yè)眾籌項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?農(nóng)業(yè)眾籌項(xiàng)目有哪些成功可借鑒的案例????

近年來(lái),農(nóng)業(yè)眾籌在全國(guó)各地風(fēng)生水起,也不斷涌現(xiàn)出成功的農(nóng)業(yè)眾籌范例。農(nóng)業(yè)眾籌為何如此火熱?主要原因還是它為農(nóng)業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題提供了一個(gè)新的解決路勁,給新農(nóng)業(yè)帶來(lái)了新商機(jī)新發(fā)展。

什么是農(nóng)業(yè)眾籌?農(nóng)業(yè)眾籌是由消費(fèi)者眾籌資金,農(nóng)戶根據(jù)訂單決定生產(chǎn),等農(nóng)作物成熟后,將農(nóng)產(chǎn)品直接送到消費(fèi)者手中的一種模式。相比傳統(tǒng)融資方式,農(nóng)業(yè)眾籌的融資渠道更為直接,生產(chǎn)者的創(chuàng)意和情懷更容易實(shí)現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值。農(nóng)業(yè)眾籌可以釋放農(nóng)業(yè)的潛在發(fā)展紅利,讓農(nóng)產(chǎn)品出村,助力鄉(xiāng)村振興。

1.農(nóng)業(yè)眾籌要“籌”什么?

1)農(nóng)產(chǎn)品眾籌

農(nóng)產(chǎn)品眾籌是目前火熱的眾籌模式。網(wǎng)易丁磊的未央豬在短短3天內(nèi)完成1919萬(wàn)元的眾籌,緊接著,袁隆平的最新科研成果“袁米”在7天后刷新了這一紀(jì)錄,2個(gè)小時(shí)內(nèi)籌資破千萬(wàn),一個(gè)月內(nèi)完成兩千多萬(wàn)元的籌款。

對(duì)農(nóng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),目前還是走高端小眾的路線,用戶湊錢買精品蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品。例如,“本來(lái)生活”與“眾籌網(wǎng)”聯(lián)合推出的“嘗鮮眾籌”,他們眾籌的項(xiàng)目是城市較為少見的.“北緯35°海拔1000米”的延安宜川紅富土蘋果,有足夠的吸引性;

2)農(nóng)業(yè)股權(quán)眾籌

農(nóng)業(yè)的農(nóng)場(chǎng)化在未來(lái)將成為主要的經(jīng)營(yíng)方式,從阿根廷潘帕斯草原的大牧場(chǎng)放牧業(yè),到美國(guó)中部大平原的商品谷物農(nóng)業(yè),都在印證這一歷史變化。這其中以美國(guó)為代表的現(xiàn)代工業(yè)化農(nóng)業(yè)最為典型,其得以實(shí)施的前提條件是農(nóng)場(chǎng)主具有大面積的土地。

我國(guó)由于農(nóng)村勞動(dòng)力外流,導(dǎo)致農(nóng)村已有耕地被閑置或者被勞動(dòng)能力不強(qiáng)的留守人群去經(jīng)營(yíng)。而農(nóng)業(yè)的股權(quán)眾籌則可以通過(guò)將閑置、低效率的土地集中起來(lái),以經(jīng)濟(jì)組織中最為高效的企業(yè)形態(tài)進(jìn)行規(guī)?;慕?jīng)營(yíng)生產(chǎn)。當(dāng)然我們也可以在端午眾籌一個(gè)粽子品牌,集合眾人的資金,然后回報(bào)股權(quán)。

3)農(nóng)場(chǎng)眾籌(包括農(nóng)場(chǎng)相關(guān)的土地,生產(chǎn)資料,資金,技術(shù),資源)

農(nóng)場(chǎng)眾籌即籌集資源開發(fā)農(nóng)場(chǎng),對(duì)此,可圍繞著農(nóng)場(chǎng)的個(gè)性化特色來(lái)做文章,圍繞著該農(nóng)場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值來(lái)分析確定。眾籌的資源可以包括土地、生產(chǎn)資料、技術(shù)、資金等。

4)農(nóng)業(yè)技術(shù)眾籌

即通過(guò)眾籌,研究和提高某項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)水平,成功后通過(guò)推廣和使用該技術(shù)獲得收益。目前國(guó)內(nèi)可考慮以下農(nóng)業(yè)技術(shù)的眾籌:①雜交水稻的增產(chǎn)技術(shù)。糧食在整個(gè)世界都占據(jù)重要位置,糧食增產(chǎn)技術(shù)當(dāng)然也格外受到青睞。②引種新型農(nóng)作物的種植技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)的價(jià)值點(diǎn)在于該農(nóng)作物被世界公認(rèn)有價(jià)值并具有極大的稀缺性,通過(guò)該項(xiàng)引種技術(shù)可以解決稀缺性問(wèn)題。③有機(jī)化肥農(nóng)藥技術(shù)。隨著有機(jī)食品的熱度逐漸升溫,圍繞著”有機(jī)”會(huì)形成一條系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈,每一個(gè)不可替代的環(huán)節(jié)都是值得投資的。④農(nóng)業(yè)信息化。雖然農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)推廣還為時(shí)尚早,但是農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)已經(jīng)可以開始人手了。

2.農(nóng)業(yè)眾籌能解決哪些難題?

農(nóng)業(yè)眾籌為何如此火熱?其主要原因還是它為解決當(dāng)今農(nóng)業(yè)發(fā)展問(wèn)題提供了一個(gè)思路,給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了生機(jī)。

1)解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金問(wèn)題。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的阻礙是資金籌集困難。盡管政府部門扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展,但財(cái)政資金對(duì)農(nóng)業(yè)的投人也主要限于公共品和準(zhǔn)公共品。此外,農(nóng)業(yè)相較其他產(chǎn)業(yè)的不穩(wěn)定性和較低回報(bào)率,使得工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的熱情度不高,而條件苛刻、審批復(fù)雜的銀行貸款也令中小型農(nóng)場(chǎng)望而卻步。

農(nóng)業(yè)眾籌通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向廣大民眾籌集預(yù)訂資金,這種類似于農(nóng)產(chǎn)品預(yù)售的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,能夠?yàn)橹行∞r(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)戶提供資金需求,一定程度上可以解決生產(chǎn)者的資金問(wèn)題。與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)融資模式相比,農(nóng)業(yè)眾籌通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)模式籌資,融資速度快,投資群體基數(shù)龐大,能夠在短時(shí)間內(nèi)籌措到不少資金,而且融資門檻低,即使收人不高的投資者也可接受。

2)在消費(fèi)端和生產(chǎn)方之間建立信任關(guān)系。

在我國(guó)食品問(wèn)題頻發(fā)、食品行業(yè)產(chǎn)生信任危機(jī)的情況下,農(nóng)產(chǎn)品安全備受關(guān)注。有機(jī)食品、綠色食品需求的日益增長(zhǎng)即是農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者追求安全與健康的體現(xiàn),包括由此興起的屋頂農(nóng)場(chǎng)、陽(yáng)臺(tái)農(nóng)業(yè)、都市家居農(nóng)業(yè)等,均反映出消費(fèi)者自己掌控農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的渴望。

然而,消費(fèi)者個(gè)體對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量,質(zhì)量和多種類生產(chǎn)普遍缺乏技術(shù)、能力和條件,自給自足受到限制。同時(shí),個(gè)體投資農(nóng)業(yè)不僅成本高,而且對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)“過(guò)程也無(wú)法把控。

農(nóng)業(yè)眾籌可以為消費(fèi)者提供自主選擇農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)時(shí)間的平臺(tái),即并能根據(jù)需要參與生產(chǎn)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的監(jiān)督,達(dá)到管控農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的目的。

3)縮短農(nóng)產(chǎn)品流通鏈。

傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到零售,整條供應(yīng)鏈經(jīng)歷了多次集散,農(nóng)產(chǎn)品新鮮程度大打折扣,且在轉(zhuǎn)賣、運(yùn)輸過(guò)程中,流通成本逐級(jí)增加,價(jià)格不斷上漲。

農(nóng)業(yè)眾籌采取農(nóng)場(chǎng)到家庭的直供營(yíng)銷模式,農(nóng)產(chǎn)品成熟后可直接從產(chǎn)地配送給消費(fèi)者,摒棄傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通中的繁瑣環(huán)節(jié),省去中間環(huán)節(jié)產(chǎn)銷地批發(fā)商、零售商等的獲利,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的縮短控制了因流轉(zhuǎn)造成的加價(jià),同時(shí)保持了產(chǎn)品新鮮度。

4)降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)

農(nóng)業(yè)眾籌模式,以成本、利潤(rùn)預(yù)估定價(jià),實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品預(yù)售和個(gè)性化定制,即根據(jù)銷量規(guī)劃生產(chǎn),提前鎖定市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)消費(fèi)雙方信息對(duì)稱,供求關(guān)系穩(wěn)定,大大降低農(nóng)產(chǎn)品庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者對(duì)農(nóng)業(yè)不確定性、滯后性的抵抗力。

3.農(nóng)業(yè)眾籌項(xiàng)目的操作流程是怎樣的?

首先我們來(lái)看看,運(yùn)作一個(gè)農(nóng)業(yè)眾籌項(xiàng)目的基本流程是什么?

1)選好擬眾籌的項(xiàng)目,需符合短期內(nèi)收益的條件;

2)選好眾籌的平臺(tái),公平公正且模式成熟的平臺(tái)更受歡迎;

3)對(duì)項(xiàng)目要進(jìn)行精準(zhǔn)策劃,使其能打動(dòng)投資人;

4)完善主理人及企業(yè)形象;

5)嚴(yán)格遵守法律法規(guī),規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);

6)充分運(yùn)用自媒體和互聯(lián)網(wǎng)渠道。

其次,我們來(lái)看看眾籌項(xiàng)目應(yīng)該如何借助眾籌平臺(tái)來(lái)運(yùn)作,具體流程如下:

第一、訂單審核:對(duì)需求訂單數(shù)量、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、需求方用途、定金、合同等方面進(jìn)行評(píng)估、審核;

第二、農(nóng)場(chǎng)盡調(diào):實(shí)地對(duì)農(nóng)場(chǎng)從業(yè)資格、企業(yè)/個(gè)人信譽(yù)、資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況、種養(yǎng)殖規(guī)模、核心技術(shù)等進(jìn)行全面調(diào)研;

第三、專家評(píng)估:平臺(tái)專家對(duì)農(nóng)場(chǎng)、品種品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)殖技術(shù)、防疫、保險(xiǎn)等方面進(jìn)行綜合全面的評(píng)估;

第四、發(fā)布眾籌:對(duì)滿足標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,進(jìn)行上線眾籌,并披露相關(guān)信息;

第五、項(xiàng)目跟進(jìn):線下市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)定期對(duì)眾籌項(xiàng)目跟進(jìn),確保種養(yǎng)殖眾籌項(xiàng)目按期保量保質(zhì)進(jìn)行;

第六、眾籌完成:種養(yǎng)殖完成之后,按訂單交貨,跟進(jìn)回款,返回用戶產(chǎn)品,眾籌完成。

4.農(nóng)業(yè)眾籌項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

農(nóng)業(yè)眾籌項(xiàng)目要取得成功并不容易,其風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自各個(gè)環(huán)節(jié)。

1)自然災(zāi)害與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

農(nóng)業(yè)眾籌投資的收益以農(nóng)產(chǎn)品回報(bào)為主,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必定受到自然因素的影響,特別是農(nóng)業(yè)面對(duì)氣候?yàn)?zāi)害、病蟲害的抵抗力脆弱,易受災(zāi)減產(chǎn),難以預(yù)測(cè)收成。這就使得項(xiàng)目發(fā)起人在訂單農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,受到自然不可控因素帶來(lái)的產(chǎn)量、質(zhì)量嚴(yán)重?fù)p失時(shí),需要承擔(dān)賠償投資者兼消費(fèi)者的虧損風(fēng)險(xiǎn)。

2)金融風(fēng)險(xiǎn)

農(nóng)業(yè)眾籌不論采用何種具體形式,基本是以投資兼消費(fèi)者預(yù)先支付資金為運(yùn)作前提。農(nóng)業(yè)眾籌平臺(tái)雖然會(huì)采取某些措施以保障投資者利益免受損害,但實(shí)際效果仍然有限。故而在農(nóng)業(yè)眾籌的整個(gè)鏈條中,投資兼消費(fèi)者所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目方由于項(xiàng)目運(yùn)作失敗而帶來(lái)的金融風(fēng)險(xiǎn)。而農(nóng)業(yè)眾籌投資周期長(zhǎng),也容易導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)起人在眾籌過(guò)程中陷人資金斷鏈的困境。另外,市場(chǎng)不確定因素導(dǎo)致的實(shí)際成本高于合約價(jià)格的情況。

3)信用風(fēng)險(xiǎn)

由性強(qiáng),相關(guān)法律亦不健全,因此對(duì)于眾籌平臺(tái)而言,其風(fēng)險(xiǎn)在于保障網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上運(yùn)行操作頻繁的農(nóng)業(yè)眾籌資金的安全。

5.農(nóng)業(yè)眾籌項(xiàng)目有哪些成功可借鑒的案例?

1)三亞共享農(nóng)莊眾籌

三亞紅花生態(tài)園共享農(nóng)莊,占地面積2220畝,是一個(gè)以紅花和龍文化為主題,集熱帶火龍果園、百香果園、稻蝦共生、瓜果蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖、親子研學(xué)、自然教育、垂釣、農(nóng)家樂、民宿樹屋、康養(yǎng)旅居等為一體的大型綜合型共享農(nóng)莊。

目前,該農(nóng)莊采用眾籌模式,以“人人都可以成為莊主,人人共享,人人受益”的理念。通過(guò)眾籌的方式,大家都可以參與進(jìn)來(lái),共同建設(shè)美好農(nóng)莊,共同分享快樂和財(cái)富。

以該農(nóng)場(chǎng)的火龍果眾籌為例,火龍果眾籌一經(jīng)推出便吸引了眾多人的眼球。權(quán)益設(shè)置如下:每畝火龍果只需投入5萬(wàn)元,即可享受7年的收益,以及各項(xiàng)莊主福利。每年的銷售收入扣除運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本,收益全部歸莊主,并且承諾2-6年內(nèi)保底退出。

案例解析:三亞紅花生態(tài)園共享農(nóng)莊以“人人都是農(nóng)場(chǎng)主”為主題開展項(xiàng)目眾籌,圍繞產(chǎn)品、消費(fèi)為眾籌產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“農(nóng)場(chǎng)主”的夢(mèng)想。

2)寶生園休閑農(nóng)場(chǎng)

福建省廈門市寶生園,除了蜂蜜外,其最大特色是體驗(yàn)式農(nóng)場(chǎng)。如今已經(jīng)發(fā)展成為養(yǎng)蜂、加工、生產(chǎn)、科研、批發(fā)和零售為一體的蜂業(yè)龍頭。園區(qū)主要以養(yǎng)蜂為主,附帶開發(fā)的一個(gè)都市農(nóng)民的休閑樂園,園區(qū)可出租菜地供游客體驗(yàn)。

2014年,寶生園采用股權(quán)眾籌的方式,十三廈門知名企業(yè)家人共同以眾籌的模式每人分別招募若干個(gè)名下代持股東計(jì)劃分期投資5000萬(wàn)人民幣來(lái)締造寶生園農(nóng)場(chǎng),之后又按照固定管理模式,吸納土地入股合作社社員已經(jīng)超過(guò)百人,同時(shí)股東還轉(zhuǎn)介紹親朋好友來(lái)農(nóng)場(chǎng)消費(fèi)。

寶生園幫助股東及其親朋好友體驗(yàn)農(nóng)耕生活、休閑游玩,并且獲得園區(qū)生產(chǎn)的水果蔬菜。

案例簡(jiǎn)析:寶生園休閑農(nóng)場(chǎng)以“共推體驗(yàn)農(nóng)耕生活”為共同理想,以股東持股眾籌的方式,實(shí)現(xiàn)股東及其親朋好友的農(nóng)耕夢(mèng)想,同時(shí)農(nóng)場(chǎng)定期滿足股東們農(nóng)產(chǎn)品的剛需。

3)網(wǎng)易未央全民養(yǎng)豬

2017年3月份,網(wǎng)易味央全民養(yǎng)豬上線眾籌,才僅僅幾天的時(shí)間,就突破了記錄。據(jù)悉,網(wǎng)易味央全民養(yǎng)豬眾籌上線整4天突破1130萬(wàn),上線56小時(shí)突破1000萬(wàn),成功刷新了中國(guó)農(nóng)業(yè)類千萬(wàn)級(jí)眾籌的總額和速度雙紀(jì)錄。

網(wǎng)易全民養(yǎng)豬計(jì)劃如下,網(wǎng)易味央宣布一項(xiàng)全民養(yǎng)豬的眾籌計(jì)劃,共分1元、666元、2000元、5000元四種。1元養(yǎng)豬眾籌項(xiàng)目總計(jì)125萬(wàn)份,1份價(jià)值1元,每天限量放出。以購(gòu)買1份為例,待網(wǎng)易味央黑豬年底養(yǎng)成后,便可退還1元認(rèn)籌費(fèi)用,并獲得黑豬成長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金0.1元。用戶可以登錄網(wǎng)易考拉海購(gòu)或網(wǎng)易三拾兩個(gè)平臺(tái)即可參加眾籌。

案例簡(jiǎn)析:網(wǎng)易未央養(yǎng)豬以“全民養(yǎng)豬”為賣點(diǎn),借助網(wǎng)易品牌和未央豬場(chǎng)為背書,形成品牌 流量的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),從而贏得1000多萬(wàn)眾籌標(biāo)的。

4)厚工坊-私人訂制酒

厚工坊-私人訂制項(xiàng)目是厚工坊酒業(yè)有限公司基于個(gè)性化消費(fèi)崛起的大潮流下,推出打造一瓶真正屬于消費(fèi)者自己的酒。在行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)單瓶定制模式,不僅可根據(jù)消費(fèi)者喜好定制個(gè)性瓶標(biāo),還可以根據(jù)消費(fèi)者的偏好定制口味。

2015年4月13日,厚工坊-私人訂制京東眾籌項(xiàng)目正式上線,僅3個(gè)小時(shí)就突破20萬(wàn)的既定眾籌目標(biāo),成為京東眾籌上線以來(lái),首個(gè)眾籌額度突破百萬(wàn)的食品類項(xiàng)目。

該項(xiàng)目權(quán)益如下:獲得以160元/瓶購(gòu)買厚工坊私人定制私享版和240元購(gòu)買厚工坊私人定制尊享版的價(jià)格優(yōu)惠。獲得1對(duì)1貴賓尊享服務(wù),酒品可任意組合定制、3年免費(fèi)存放。成為厚工坊首批終身VIP客戶,每年至少獲得5次免費(fèi)品鑒酒機(jī)會(huì)(郵寄樣品或組織試飲)。獲得厚工坊精美酒具1套。

案例簡(jiǎn)析:厚工坊-私人訂制項(xiàng)目借助京東眾籌平臺(tái)開展項(xiàng)目眾籌,以“私人訂制酒”為賣點(diǎn),憑借京東強(qiáng)大流量及品牌勢(shì)能降低了營(yíng)銷成本,留給自己打磨產(chǎn)品的時(shí)間。