2.呈現(xiàn)投資人想知道的所有要點

一般投資人關(guān)注的要點有用戶數(shù)，日新增，PV/UV，DAU，留存率，用戶停留時長，使用頻率，競品情況，未來發(fā)展方向與空間等等，可以根據(jù)不同行業(yè)進行敘述。

3.盡量10頁之內(nèi)

之前看到過很多BP揚揚灑灑數(shù)十頁，分析了諸多問題，其實并不可取。一般初創(chuàng)企業(yè)的Bp需要包括用戶需求、產(chǎn)品功能、市場空間、競爭分析、發(fā)展策略還有你的團隊，如果投資人要求，可以放上你對業(yè)務(wù)增長或者簡單的財務(wù)預(yù)測。

4.對于早期公司來說，最可賣的是你的團隊

目前市場上的idea很多，不過互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗和執(zhí)行力更加重要，好的團隊對于早期創(chuàng)業(yè)團隊來說一定是最加分的地方。這里的“好”包括你之前的從業(yè)經(jīng)歷、帶過多少人團隊、做過什么樣的產(chǎn)品、整體團隊的基因還有整個團隊的士氣與活力。

5.忌用描述性語言，請po關(guān)鍵詞

因為投資人時間有限，所以需要花時間挑重點的Bp都不能稱之為好Bp。一份好的Bp一定要少用描述性語音，多提要點和關(guān)鍵詞。千萬不能帶有過多感情色彩，甚至把一些word上的文案復(fù)制粘貼作為ppt正文，都是不太可取的。

6.用好數(shù)字!數(shù)字最有說服力

投資人最喜歡看的就是數(shù)字和圖表，如果你的數(shù)字和圖表全都處在良好的上升通道上，那恭喜你，你可能離拿到投資不遠(yuǎn)了。這些數(shù)字包括用戶數(shù)啊，日新增啊，收入情況等等。

7.看看有沒有國外對標(biāo)企業(yè)

這一點是中國的創(chuàng)業(yè)者特別“賺”的，因為國外有很多可供參考的商業(yè)模式已經(jīng)被驗證。比如百度是中國的Google，人人網(wǎng)是中國的Facebook，微博是中國的Twitter，美團是中國的groupon等等。如果你有更進一步的探索，可以不是簡單的對標(biāo)，以A+B的模式，也能吸引投資人。比如大眾點評是tripadviser+groupon+xxx等等類似的案例可以參考。這樣講故事會比較方便，投資人也會更加信服。

8.不要夸張，不要不切實際的YY

很多Bp（商業(yè)計劃書）上會寫目前市場有多少多少用戶，如果沒人都裝我們的App，我們就有多少用戶……或者預(yù)計明年收入100萬，后年收入1000萬，第三年上市等等不切實際的幻想，這些對于投資人來講毫無意義，而且很討厭這些yy來的數(shù)據(jù)。

9.撰寫一目了然的項目執(zhí)行精要

• 1-2句話說明理念由來。（切入點）
• 1-2句話說明市場的需要。（市場前景）
• 1-2句話說明你們提供了什么需要？（產(chǎn)品）
• 1-2句話說明還有誰提供了這些需要？（競爭對手）
• 1-2句話說明你們提供的比他們提供的強在哪？（優(yōu)勢）
• 1-2句話說明你們怎樣做“強”？（研發(fā)）
• 1-2句話說明你們?nèi)绾伟选皬姟睆浹a到“需要”那里去。（市場運作）
• 1-2句話說明你們彌補的需要能賺多少？（盈利模式）
• 1-2句話說明你們賺的分給我們多少？要我們提供什么？（回報）
• 1-2句話介紹一下你們是什么樣的執(zhí)行團隊？（團隊優(yōu)勢）

成功優(yōu)秀商業(yè)計劃書的書寫大綱（1個執(zhí)行精要+7個章節(jié)）