高效盤活鎮(zhèn)村閑置資產:大竹縣“351”模式與雅安市“資產+N”方式

本文隸屬:鎮(zhèn)村閑置資產盤活(第31/69篇)

大竹縣堅持“統(tǒng)籌、綜合利用、分類處置、創(chuàng)新盤活”的總思路,打破權屬和地域壁壘,積極推動鎮(zhèn)村國有資產跨部門、跨層級調劑共享,因地制宜、創(chuàng)新方式,分層分類盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置公有資產。雅安市繼續(xù)推進鎮(zhèn)村國有資產的盤活,積極探索盤活鎮(zhèn)村國有資產的有效途徑,通過“資產+ N”(基層服務、市場運營和產業(yè)培育),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置資產進行有效的盤活。

高效盤活鎮(zhèn)村閑置資產:大竹縣“351”模式與雅安市“資產+N”方式

高效盤活鎮(zhèn)村閑置資產:大竹縣“351”模式

大竹縣按照“統(tǒng)籌兼顧、綜合利用、分類處置、創(chuàng)新盤活”的總體思路,破除權屬、地域壁壘,積極推進鎮(zhèn)村公有資產跨部門、跨層級調劑共享,因地制宜、創(chuàng)新方式,分層分類盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置公有資產。

實行“五個”一批,分類盤活。

要實現(xiàn)“變資產為資本,變資產為資源,變閑置為利用”。一是安排一批辦公用房,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置的資產劃撥給衛(wèi)生院、派出所、村集體經濟使用,足額保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和村級組織正常運轉。二是改造成一批公益用地,將其改造成農村圖書、農村電影院、兒童之家、日間照料中心等公共服務設施,以提升居民的滿意度、幸福感。三是對一批具有一定商業(yè)價值、適合轉變?yōu)榻洜I性資產的土地進行市場化處理,以市場為導向,以集中租賃和公開拍賣的形式進行處理。四是扶持一批工業(yè)企業(yè)。要將其與當?shù)氐慕洕l(fā)展相融合,以扶持特色工業(yè),并為招商引資提供有力的支持和保證。五是增加一批國有資本。將符合條件的資產以資本形式注入國有企業(yè),并將其作為國有資產的經營和經營職能,從而實現(xiàn)對國有資產的保值和提高其融資能力。

創(chuàng)新“一個”方式,聚力盤活。

針對閑置資產的使用狀況、產權關系等,因地制宜探索新途徑,創(chuàng)新實現(xiàn)將確無利用價值、無法盤活的閑置村級辦公用房和集體資產,與實施城鄉(xiāng)建設用地項目增減掛鉤有機結合。月華鎮(zhèn)光華村的金堂小學,玉皇廟村的高峰小學,蔡家庵村的辦事處,以及川主洗馬村和三聯(lián)村的一些閑置的學校,都被列入了城鄉(xiāng)建設用地的增減掛鉤范圍。全縣實現(xiàn)了7宗城鄉(xiāng)建設用地雙掛鉤,盤活了2630平方米的村級集體資產,盤活了閑置資產,提高了城鄉(xiāng)建設用地指標。

建立“三本”臺賬,分層盤活。

根據(jù)層級管理和資產性質,建立全縣鎮(zhèn)級閑置國有資產、村級閑置集體資產、縣級部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構閑置資產三本資產臺賬,摸清鎮(zhèn)村資產家底。同時壓實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、村集體經濟組織、有鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐機構的縣級主管部門主體責任,分層制定盤活方案,明確每宗閑置資產的盤活措施、盤活時間、盤活責任人等,按照“清單制+責任制+銷號制”的管理原則,盤活一宗,銷號一宗,確保鎮(zhèn)村閑置公有資產全面盤活。

高效盤活鎮(zhèn)村閑置資產:大竹縣“351”模式與雅安市“資產+N”方式

高效盤活鎮(zhèn)村閑置資產:雅安市“資產+N”方式

為進一步鞏固深化我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調整改革(以下簡稱“兩項改革”)成果,按照省委、市委關于做好兩項改革“后半篇”文章部署要求,持續(xù)推進盤活用好鎮(zhèn)村公有資產工作,我市積極探索盤活利用鎮(zhèn)村公有資產有效路徑,采取“資產+N”方式,有效盤活鎮(zhèn)村閑置資產。

一、“資產+產業(yè)培育”,讓鄉(xiāng)村振興有發(fā)展

依托閑置資產,積極培育鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)農業(yè)等地方特色產業(yè),著力將“資源”變“資本”,激發(fā)鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展活力。其中:上里鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)村振興示范村激勵獎補資金以及引入社會資金,將上里鎮(zhèn)原五家村活動室打造成為精品民宿,在壯大村集體經濟的同時,通過示范引領,以點帶面,積極推動上里鎮(zhèn)農家樂轉型升級,滿足游客多元化需求,帶動周邊群眾共同致富。

二、“資產+市場運營”,讓集體經濟添收益

認真梳理各鎮(zhèn)、村閑置資產,分類建立優(yōu)質資產臺賬,通過微博、微信、網站等平臺積極宣傳閑置資產信息,采取出租、入股等方式交由企業(yè)或個人經營,通過公開競爭,洪雅神龍酒業(yè)有限公司租賃原碧峰峽中心校老校舍,年租金達10萬余元,增加集體經濟收入的同時解決就業(yè)崗位48個。

三、“資產+基層服務”,讓人民群眾得實惠

堅持問需于民,統(tǒng)籌利用閑置的鎮(zhèn)村公有資產改建為便民服務中心和文化活動中心,提升基層服務能力,方便群眾辦事,滿足群眾日益增長的精神文化需求。其中:望魚鎮(zhèn)原四崗村活動中心打造成“一個中心陣地+N個便民服務代辦站”,為群眾提供民事代辦或協(xié)辦等“跑腿”業(yè)務,實現(xiàn)“辦事不出村、服務不缺位”。周公山鎮(zhèn)將原孔坪鄉(xiāng)文化站改造為日間照料中心,把老人日間活動和照料、文化體驗、文明宣講等融為一體,實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所樂。