——文章來(lái)源：三農(nóng)及新型經(jīng)營(yíng)主體（家庭農(nóng)場(chǎng)–農(nóng)村合作社-專業(yè)大戶-農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)）相關(guān)惠農(nóng)扶持政策信息、補(bǔ)貼資金申請(qǐng)申報(bào)指南及項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

農(nóng)業(yè)合作社，簡(jiǎn)而言之就是通過(guò)集約化經(jīng)營(yíng)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及管理要科技、要效率、要效益。然而，由于加入合作社會(huì)受到諸如攜資金、土地等入股的門(mén)檻限制，加之對(duì)這一經(jīng)營(yíng)模式的成敗也存顧慮，很多農(nóng)戶都被擋在了合作社之外。

在北京市房山區(qū)南河村，出現(xiàn)了一種新型互助形式——“以工換工”合作社，讓可支配收入較低的農(nóng)民，通過(guò)交換“活勞動(dòng)”的方式，接納規(guī)?；a(chǎn)和綠色噴藥等新的農(nóng)業(yè)技術(shù)。

相較于傳統(tǒng)的合作社，北京房山區(qū)南河村打造的這一“以工換工”合作社在經(jīng)營(yíng)上更靈活、更具可操作性。所謂的“以工換工”，指的是在專防隊(duì)為農(nóng)戶提供服務(wù)時(shí)，不收取任何費(fèi)用，到后期專防隊(duì)需要人工進(jìn)行栽苗、吊秧、整地等農(nóng)事時(shí)，再由接受過(guò)服務(wù)的農(nóng)戶用勞作時(shí)間換回。而這一“用勞作時(shí)間換回”，也沒(méi)有時(shí)間限制，今年做不到，明天還可延續(xù)。同時(shí)，由于每個(gè)農(nóng)戶種植的作物不同，各家栽苗、噴藥、摘果的時(shí)間也就不同，于是這種互助在農(nóng)戶穿插閑暇中變得更加可行。

綜上所述，這種無(wú)門(mén)檻、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的操作會(huì)讓更多農(nóng)戶愿意加入到合作社行列。這無(wú)疑會(huì)帶來(lái)雪球效應(yīng)，大大助推農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣和普及，打破一家一戶“小作坊”經(jīng)營(yíng)難以搭上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快車(chē)的尷尬。另外，農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣和普及，解決的不止是勞動(dòng)強(qiáng)度和效率問(wèn)題，更伴隨提質(zhì)和降低作業(yè)成本，是送給農(nóng)戶實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益蛋糕。

當(dāng)然，北京房山區(qū)南河村打造的“以工換工”合作模式，也具有一定局限性。比如，它只適用于熟人社會(huì)，并且要有一定誠(chéng)信基礎(chǔ)。再如，它也只適用于農(nóng)閑時(shí)節(jié)無(wú)其他營(yíng)生可做的人群，一旦他們有其他營(yíng)生，或覺(jué)得其他營(yíng)生的收入比“以工換工”還合算，那么這一合作模式就會(huì)受到?jīng)_擊，甚至是夭折。

由此看來(lái)，“以工換工”合作模式只適用于特別區(qū)域、特別人群，注定是小范圍運(yùn)作，不具備大面積效仿、推廣的潛能和屬性。即便如此，這一做法也是值得充分肯定的。起碼這一因地制宜的探索會(huì)讓我們腦洞大開(kāi)，有助于在現(xiàn)有環(huán)境和條件下，通過(guò)內(nèi)部引領(lǐng)和挖潛，超前補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣和普及這一短板。

“以工換工”適合在熟人社會(huì)小范圍內(nèi)實(shí)行

農(nóng)戶愿意付出勞動(dòng)，也不愿意付出10塊錢(qián)的服務(wù)費(fèi)，說(shuō)明農(nóng)民存在不充分就業(yè)的情況，除了農(nóng)忙時(shí)節(jié)，有很多閑暇。有充分就業(yè)機(jī)會(huì)的人一個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)成本如果遠(yuǎn)不止10塊錢(qián)，就不愿意用付出勞動(dòng)來(lái)替代，但是農(nóng)民沒(méi)有這樣的渠道，有大量富余勞動(dòng)力，但沒(méi)法通過(guò)做別的事來(lái)掙錢(qián)，也缺乏可以投入時(shí)間的公共文化活動(dòng)等，另外這些勞動(dòng)也不算什么負(fù)擔(dān)，所以會(huì)做這樣的選擇。

這種模式中的契約關(guān)系，靠的是熟人之間口頭承諾，沒(méi)有特別精細(xì)嚴(yán)格的規(guī)定，比較適合在社區(qū)這樣的小范圍里進(jìn)行，都是熟人，比較粗放的規(guī)則大家也能接受。這樣的模式有互助合作的因素在里面，有一定的成長(zhǎng)空間。但是如果放到更大的范圍里，超出了熟人社會(huì)，簡(jiǎn)單的規(guī)則就可能面臨問(wèn)題，包括出現(xiàn)計(jì)量的問(wèn)題，比如，多少工換多少服務(wù)是合適的，不同的農(nóng)活兒技術(shù)含量強(qiáng)度都不一樣，是不是都簡(jiǎn)單的一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)來(lái)算，怎么精細(xì)化計(jì)算，要不要把土地等因素也加進(jìn)來(lái)，契約怎么嚴(yán)格執(zhí)行等等。

（中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院副教授仝志輝）