重慶重金投資農(nóng)產(chǎn)品加工等7大產(chǎn)業(yè),泰州海陵區(qū)推進農(nóng)村供銷合作優(yōu)質(zhì)發(fā)展

本文隸屬:農(nóng)業(yè)招商引資工作(第99/120篇)

重慶重金投資農(nóng)產(chǎn)品加工等7大產(chǎn)業(yè)

重慶市食品及農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)生態(tài)基金成立,目標(biāo)總規(guī)模100億元,由重慶產(chǎn)業(yè)投資母基金牽頭發(fā)起成立,重慶渝富基金管理公司擔(dān)任基金管理人,子基金管理人按市場化原則遴選確定。該基金通過積極發(fā)揮基金引導(dǎo)作用、資本放大功能,以大基金鏈接大資本、促進大招商、培育大產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈深度融合,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)基金重點圍繞糧油、肉蛋奶、果蔬、休閑食品、預(yù)制菜、火鍋食材、中藥材7大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,采取“直投+子基金”模式進行運作。其中,重大項目一般采取直投模式,市場化項目一般采取聯(lián)合區(qū)縣出資方、市場化管理機構(gòu)共同設(shè)立細分行業(yè)子基金的模式。

重慶重金投資農(nóng)產(chǎn)品加工等7大產(chǎn)業(yè),泰州海陵區(qū)推進農(nóng)村供銷合作優(yōu)質(zhì)發(fā)展

重慶市招商投資局副局長、市食品及農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作專班日常工作負責(zé)人謝小剛介紹,產(chǎn)業(yè)基金將突出五個方面的支撐作用。

一是突出重點領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)基金將聚焦現(xiàn)代加工技術(shù)研發(fā),形成糧油、肉蛋奶、果蔬等7大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)加工鏈條;聚焦高標(biāo)準(zhǔn)種植養(yǎng)殖基地建設(shè),建成大宗農(nóng)產(chǎn)品集散、交易及配送體系;聚焦風(fēng)味保留技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計,培育一批“小而美”的新品類、新產(chǎn)品。

二是突出重點企業(yè)。產(chǎn)業(yè)基金將主要針對食品及農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)中有意落地重慶的重大項目、鏈主企業(yè)、專精特新企業(yè)、科創(chuàng)型企業(yè)、擬上市企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)等,對其進行投資。

三是突出放大撬動功能。直投項目通過與金融機構(gòu)聯(lián)動,實現(xiàn)超過1:1的放大;細分行業(yè)子基金通過與區(qū)縣、市場化管理機構(gòu)共同出資的方式組建,實現(xiàn)1:2或1:3的放大,構(gòu)建涵蓋企業(yè)全生命周期的基金集群。

四是突出市場化運作。產(chǎn)業(yè)基金將參照母基金市場化運作的原則,在管理費、超額收益分配,以及項目定價、估值、退出等方面按市場化規(guī)則運行。

五是突出上下級聯(lián)動。市、區(qū)縣兩級共同參與,有針對性地設(shè)立區(qū)域、專項子基金,通過招投聯(lián)動,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目落地。

為實現(xiàn)到2027年升級打造5000億級食品及農(nóng)產(chǎn)品加工支柱產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo),重慶將以改革創(chuàng)新舉措推動產(chǎn)業(yè)基金組建和運作,進一步優(yōu)化投資生態(tài),吸引更多優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)秀人才深耕重慶。

重慶重金投資農(nóng)產(chǎn)品加工等7大產(chǎn)業(yè),泰州海陵區(qū)推進農(nóng)村供銷合作優(yōu)質(zhì)發(fā)展

泰州海陵區(qū)推進農(nóng)村供銷合作優(yōu)質(zhì)發(fā)展

自今年開始,泰州市海陵區(qū)聚焦“三農(nóng)”工作,采用工業(yè)化思維運營,以項目建設(shè)為主要手段,按照政企分離和社企分離的方向,因地制宜推進體制改革和機制創(chuàng)新,提升市場競爭力,開創(chuàng)了海陵供銷合作事業(yè)的新局面,在“三農(nóng)”工作方面所做的努力包括:

1.聚焦資本運作,打造項目地域品牌。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,引領(lǐng)資金互助,實現(xiàn)供銷系統(tǒng)內(nèi)資本流通,助力農(nóng)業(yè)實體經(jīng)濟發(fā)展壯大。為優(yōu)質(zhì)基層社和社員提供金融增信支撐服務(wù),形成大眾入社、群眾受益、政府主導(dǎo)、市場高效的供銷社社員合作制度。組建優(yōu)秀管理團隊,聯(lián)合全國有運作經(jīng)驗的國資委基金公司,嫁接“國有”和“社有”企業(yè)優(yōu)勢資源共同發(fā)展。積極對接中國供銷集團等央企的農(nóng)資及其他物資業(yè)務(wù),同步完成重資產(chǎn)的收購管理。策應(yīng)海南自由貿(mào)易港建設(shè)的重大政策紅利,全面開展進口農(nóng)產(chǎn)品和水果貿(mào)易。以專營蘇海優(yōu)供質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)品牌商品為抓手,全流程監(jiān)管和檢測,打通中間環(huán)節(jié),建立完善產(chǎn)地到消費終端的銷售網(wǎng)絡(luò),走出泰州、面向全國,做優(yōu)做強海陵特色產(chǎn)品,打造海陵“萬企增量”產(chǎn)銷服務(wù)中心,用質(zhì)優(yōu)價廉的商品擦亮海陵供銷品牌。

2.聚焦資源配置,推動項目多元集聚。全面排查摸清各級供銷社資產(chǎn)情況,通過資產(chǎn)重組,做好資源整合,強化區(qū)供銷總社資產(chǎn)配置,將歸屬鎮(zhèn)街的資產(chǎn)努力爭取恢復(fù)由區(qū)供銷總社管理,盤活再利用,統(tǒng)籌推進基層供銷社陣地建設(shè)。以華港野營鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心為試點,發(fā)展身邊便利、代購代銷、快遞物流、便捷繳費等“一站式”服務(wù),積極開展養(yǎng)老托幼、文體娛樂、人才培養(yǎng)、閑散勞動力輸出等多樣化服務(wù)。對能有效促進生產(chǎn)經(jīng)營提升的資產(chǎn)充分評估后收儲再開發(fā)。盤活利用原農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的土地資源,引進和建設(shè)一批社會期待、貼近群眾需求的鄉(xiāng)村旅游項目。同時,結(jié)合“一村一品”建設(shè)工作,在海陵打造特色田園鄉(xiāng)村,推動農(nóng)村文化建設(shè)。

3.聚焦創(chuàng)新發(fā)展,促進項目擴容提質(zhì)。不斷推進智慧倉儲物流、電商、連鎖經(jīng)營全渠道倉鏈項目落地落實,同時整合各地云倉,建設(shè)1+N個現(xiàn)代化全渠道倉鏈,共同為供銷社下游渠道提供全渠道低成本分揀、倉儲、物流、加工等服務(wù),為地區(qū)性合作伙伴提供第三方集配倉存、第四方物流服務(wù),為群眾提供生活用品、快遞物流、文化休閑、金融服務(wù)、生活繳費等便民服務(wù)。同時,和國內(nèi)著名的電商機構(gòu)進行合作,建設(shè)“蘇海電商運營中心”,為蘇海優(yōu)供區(qū)域公共品牌產(chǎn)品提供現(xiàn)場選品展銷一鍵代發(fā)等服務(wù),全面打通農(nóng)產(chǎn)品上行進城和工業(yè)消費品下行進村的商貿(mào)流通主渠道,助力城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

4. 工業(yè)化思維:指將工業(yè)化的思維方式應(yīng)用到其他領(lǐng)域中,例如將生產(chǎn)線、標(biāo)準(zhǔn)化管理等概念應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。在這里,指泰州市海陵區(qū)采取工業(yè)化思維來運營“三農(nóng)”工作。

5. 項目建設(shè):指為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而進行的一系列工程、設(shè)施建設(shè)等活動。在這里,指泰州市海陵區(qū)以項目建設(shè)為載體來推進“三農(nóng)”工作。

6. 政事分開、社企分開:指政府與企業(yè)、社會分開,各自發(fā)揮自己的作用。在這里,指泰州市海陵區(qū)按照這個方向來推進體制改革和機制創(chuàng)新。

7. 增強市場競爭力:指提高企業(yè)或者地區(qū)在市場中的競爭力,包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高效率等。在這里,指泰州市海陵區(qū)采取措施來增強供銷合作事業(yè)的市場競爭力。

8. 供銷合作:指農(nóng)村集體經(jīng)濟組織中的一種形式,即由農(nóng)民自愿組成的供銷合作社。在這里,指泰州市海陵區(qū)開創(chuàng)了海陵供銷合作事業(yè)新局面。