商業(yè)計劃書與眾籌項目計劃書策劃編制

本文隸屬:商業(yè)計劃書（農(nóng)業(yè)與工商項目）(第1/104篇)

商業(yè)計劃書（Business Plan，或稱眾籌計劃書），也稱投資項目計劃書或投資分析報告，其主要意圖是遞交給投資商或潛在的出資合作伙伴，以便于他們能對投資項目做出有關(guān)項目投資合作后的贏利及風(fēng)險評估，從而使企業(yè)獲得投資合作或參股合資。一份吸引人的優(yōu)秀（農(nóng)業(yè)及工商貿(mào)項目）商業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)成長初期的公司（項目方或發(fā)起人）是至關(guān)重要的，目前中國企業(yè)在風(fēng)投行業(yè)資金融通成功率較低，其中許多失敗的商業(yè)計劃書（眾籌計劃書）僅僅是源于項目方草率的策劃編寫。其實，編寫一份成功的商業(yè)計劃書，是一個復(fù)雜而精細的過程，不但要對產(chǎn)品市場、行業(yè)政策及潛在風(fēng)險進行充分的研究，而且還要有很好的數(shù)據(jù)資料處理及文字包裝功底。對于一個企業(yè)的初創(chuàng)發(fā)展，專業(yè)而規(guī)范的項目商業(yè)計劃書（或眾籌計劃書）既是尋找投資合作商與資本融通的必備文件，也是企業(yè)或投資發(fā)起人對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和準確定位的過程。（兆聯(lián)公司下設(shè)工商項目部與農(nóng)業(yè)項目部）

農(nóng)業(yè)商業(yè)計劃書與農(nóng)業(yè)眾籌策劃編制

據(jù)權(quán)威統(tǒng)計，只有5％的優(yōu)秀商業(yè)計劃書（眾籌計劃書）能夠真正吸引創(chuàng)業(yè)投資公司的注意力。一份精心準備的優(yōu)秀項目計劃書必須簡明易讀，重點突出，資料充實，論述精辟，能夠讓潛在投資合作商在有限的閱讀時間內(nèi)很快的興奮起來，令你的投資合作項目脫穎而出。

格式內(nèi)容上，投資項目商業(yè)計劃書（眾籌計劃書）幾乎包括一般投資人所有感興趣的方面，從企業(yè)成長閱歷,產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新,市場趨勢分析,營銷策略,團隊打造,贏利模式,效益測算,風(fēng)險防范運營到資本運營方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、分析精辟的項目計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂并看好您的項目運作方案，才能使您的項目資金融通合作需求真正變?yōu)楝F(xiàn)實，因此，項目計劃書編寫的質(zhì)量及資金融通對于初創(chuàng)起步的創(chuàng)業(yè)者或發(fā)起團隊或企業(yè)是十分重要的。

農(nóng)業(yè)商業(yè)計劃書與農(nóng)業(yè)眾籌策劃編制

【69兆聯(lián)商務(wù)】投資專家觀點

——項目商業(yè)計劃書（眾籌計劃書）是農(nóng)業(yè)及工商貿(mào)創(chuàng)業(yè)者籌措啟動資金必備的資金融通文件！
——擁有優(yōu)秀的項目商業(yè)計劃書（眾籌計劃書）可使你的項目資金融通成功率高出300% !
——農(nóng)業(yè)項目商業(yè)計劃書絕對不是一個簡單的銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才智慧的集結(jié)與運營。
——有別于針對政府扶持資金或銀行貸款的《可行性研究報告》，眾籌項目商業(yè)計劃書考慮問題更實際，更注重操作性、更強調(diào)商業(yè)盈利模式與經(jīng)濟效益的實現(xiàn)方法。

【69兆聯(lián)商務(wù)】專家編寫眾籌商業(yè)計劃書時關(guān)注的核心問題（成功編制關(guān)鍵）

由于各種項目性質(zhì)及行業(yè)市場不同，編寫項目商業(yè)計劃書時的側(cè)重點會有所不同。但是一般要有以下共性的關(guān)注點：核心問題是項目商業(yè)模式與盈利模式,以及實現(xiàn)項目盈利的執(zhí)行策略,包括：市場機會是否存在？如何抓住市場機會變成自己的項目盈利模式？有哪些實施能力和條件實現(xiàn)這個市場機會給予的盈利模式+盈利目標？農(nóng)業(yè)及工商貿(mào)項目本身及投資者如何獲得高額回報？

農(nóng)業(yè)商業(yè)計劃書與農(nóng)業(yè)眾籌策劃編制

眾籌項目商業(yè)模式上要特別注意以下幾點：

1）商業(yè)模式必須能盈利。

2）商業(yè)模式必須能自我保護：盈利的生意會吸引競爭對手,競爭對手來了怎么辦？這一屬性被稱為進入壁壘(barrier to entry)或競爭絕緣層(competitive insulation)。這些壁壘包括專利(其實并不像很多人以為的那么有用)、品牌、排他性的推銷渠道協(xié)議、商業(yè)秘密（如可口可樂的配方），以及先行者的優(yōu)勢。

3）商業(yè)模式必須可調(diào)整：記得海灣戰(zhàn)爭時人們對“愛國者”導(dǎo)彈的興奮么？這是一個發(fā)射以后還可以繼續(xù)瞄準的武器。你可以隨時調(diào)整它的飛行軌跡。如果想最大化你成功的機會，你需要這樣一個商業(yè)模式。如果你所做的是鎖定-上膛-發(fā)射，那你恐怕只有向上蒼祈禱了。

4）商業(yè)模式要有財務(wù)退出策略：如果你能創(chuàng)立起一攤生意然后把它賣掉，你就能從你建立的公司凈值中套現(xiàn)。如果你賣不掉，你所得的則是年盈利。這兩者可能有天壤之別。

上述內(nèi)容從風(fēng)險投資者的進度去審視的話，他們關(guān)注的問題主要集中于四個方面，即：項目獨特性、管理團隊、未來預(yù)測和合作退出。

——項目獨特性：我們要做什么東西，這些東西與其它公司及產(chǎn)品有什么區(qū)別，有什么特點？【在計劃書的多章中涉及這一問題：在“公司及其未來”、“產(chǎn)品及服務(wù)”、“市場與營銷”和專門的一章“公司的優(yōu)勢”等章節(jié)中集中論述你的諸多獨特性】

——管理團隊：是否有一個優(yōu)秀的經(jīng)營團隊來完成一個具有獨特產(chǎn)品或服務(wù)模式的執(zhí)行計劃，達到既定盈利目標？【注重管理階層的背景資料，計劃書中應(yīng)詳細說明他們的姓名及令人信服的經(jīng)歷資料】

——未來預(yù)測：財務(wù)預(yù)測不但要條理分明地列出逐年增長的百分率，而且必須與其它有關(guān)公司數(shù)據(jù)做如實的分析對比。【項目計劃書中的財務(wù)預(yù)測至少要包括投資費用、產(chǎn)品成本、銷售收入、損益、現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負債等預(yù)測表，預(yù)測結(jié)果不必讓人們大喜過望，但也必須打動風(fēng)險投資者的心。一般來說，起步階段銷售增長率為50％－100％乃正?，F(xiàn)象，銷售增長率低于25％的預(yù)測不容易打動投資人的心】

——合作退出：投資商遲早要退出項目公司。因此，在農(nóng)業(yè)投資項目計劃書中，必須明確指出投資商的退出之路。

針對以上關(guān)鍵問題，編寫眾籌項目商業(yè)計劃書時要特別注意的重點有：

1).力求表述清楚簡潔。2).關(guān)注市場尤其是市場機會，用事實說話，因此展示市場調(diào)查和市場容量。3).解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。4).站在顧客的角度考慮問題，提出引導(dǎo)他們進入你的銷售體系的策略。5).在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。6).充分說明為什么你和你的團隊最合適作這件事。7).在“執(zhí)行摘要”上下功夫：這一部分是投資人最先閱讀的部分,應(yīng)該放在項目計劃書編寫中的最后時間來完成，是對整個項目計劃書精華的濃縮。執(zhí)行摘要的長度要控制在2-3頁以內(nèi),內(nèi)容力求精練有力,重點闡明公司的投資亮點，尤其是相對于競爭對手的搶眼之處。一般，凈現(xiàn)金流入、客戶基礎(chǔ)、市場快速增長的機會、深厚背景的團隊等都是可能引起投資人興趣的亮點。

【69兆聯(lián)商務(wù)】專家編制農(nóng)業(yè)眾籌商業(yè)計劃書的服務(wù)優(yōu)勢

【69兆聯(lián)商務(wù)】核心團隊善長于將財務(wù)、管理、營銷等多方面的知識、創(chuàng)意及智慧巧妙地融進客戶的（農(nóng)業(yè)及工商貿(mào)）項目報告與計劃書中，形成數(shù)據(jù)資料分析殷實、邏輯推理嚴謹、論據(jù)論點明確、內(nèi)容結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)報告，以最大限度提升客戶的農(nóng)業(yè)投資項目價值，是您成功立項、買地、資金融通的保障。

農(nóng)業(yè)商業(yè)計劃書與農(nóng)業(yè)眾籌策劃編制

【69兆聯(lián)商務(wù)】專家團隊具有嚴格的商業(yè)計劃書編制標準：商業(yè)模式是獨特的，市場前景是廣闊的，執(zhí)行團隊是過硬的，財務(wù)狀況是良好的，企業(yè)運作是正常的！文字包裝精煉，數(shù)據(jù)資料充實，論述推理清晰，項目優(yōu)勢突出 ——最大限度吸引提交對象(審批者)！

——【69兆聯(lián)商務(wù)】核心團隊專家的豐富經(jīng)驗
兆聯(lián)公司【69兆聯(lián)商務(wù)】核心團隊專家，大部分來自于研究院所與大學(xué)，不僅擁有高級職稱或博士碩士學(xué)位，而且擁有10-30年的項目研究，開發(fā)，策劃與管理經(jīng)驗。公司法人代表（博士,高級策劃師）1984年供職于研究院，曾參加中部與南方農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、三峽生態(tài)資源工程等重大課題的研究論證，具有20余年的研究開發(fā)經(jīng)驗；公司擁有中國500強企業(yè)、索芙特集團、徐工集團、希望集團、匯源集團等眾多知名企業(yè)的成功案例，積累了大量成功案例的項目策劃包裝經(jīng)驗。同時公司還具有各行業(yè)技術(shù)性的專業(yè)顧問（兼職或外聘），可以迅速為你的項目工程組成知識結(jié)構(gòu)合理的專項服務(wù)小組，可以有效把握項目的專業(yè)性、投資策劃、財務(wù)分析、項目管理與市場營銷等每一個細節(jié)。

——【69兆聯(lián)商務(wù)】系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資料以及數(shù)據(jù)分析能力
兆聯(lián)公司【69兆聯(lián)策劃】具農(nóng)業(yè)等有個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資料以及數(shù)據(jù)分析能力，可有效保障項目數(shù)據(jù)資料的真實性與前瞻性（如相關(guān)政策與市場分析數(shù)據(jù)）。

——【69兆聯(lián)商務(wù)】可靠的經(jīng)濟效益測算分析工具軟件與程序
【69兆聯(lián)策劃】采用了國際公認權(quán)威的投資經(jīng)濟效益分析工具，既可以達到國家對商業(yè)計劃書的編制標準要求，又真正實現(xiàn)了國際規(guī)范化的調(diào)查分析-策劃包裝-撰制編寫。

——【69兆聯(lián)商務(wù)】合理的服務(wù)價格，快捷的服務(wù)過程，超值的服務(wù)項目。
——【69兆聯(lián)商務(wù)】一貫堅守“誠信第一，客戶第一”的職業(yè)道德操守。

聯(lián)系我們：

可行性報告與商業(yè)計劃書編撰客服部：
微信：兆聯(lián)策劃；電話13018076663

（兆聯(lián)公司下設(shè)工商項目部與農(nóng)業(yè)項目部）
（農(nóng)工商貿(mào)項目）投資分析報告策劃編寫

附1：相關(guān)服務(wù)專題

（農(nóng)工商貿(mào)項目）投資分析報告策劃編寫 >>>

撰寫工商（非農(nóng)業(yè)）項目可行性報告 >>>

【69兆聯(lián)策劃】專家編制眾籌商業(yè)計劃書的服務(wù)流程與交付時間

洽談委托意向→議定價格與完稿時間等重要條款→面簽或傳真簽署協(xié)議（協(xié)議含有重要條款:完成時間,付款方式,售后免費修改,保密等）→客戶支付50%首款（本行業(yè)量身定制報告的慣例）→【69兆聯(lián)商務(wù)】團隊成立專項小組→在客戶要求時間內(nèi)完成項目策劃編制全部內(nèi)容→內(nèi)容驗收→客戶提出意見→修改完善→客戶支付50%余款→交付電子版/印刷精裝本→快遞交付策劃編制文本→售后免費修改服務(wù)。

策劃交付時間：（1）一般10-30天完成；（2）“售后免費修改服務(wù)”是【69農(nóng)業(yè)商務(wù)】團隊的獨家服務(wù)保障條款,用于確保報告終稿的創(chuàng)新質(zhì)量滿意度(可隨時根據(jù)項目的變動情況或反饋意見進行修改完善)。

眾籌項目商業(yè)計劃書的質(zhì)量，是決定項目資本融通的關(guān)鍵，如果您希望有一份高質(zhì)量的投資計劃書,請一定要慎重考察策劃制作公司的真實實力。從誠信第一的職業(yè)道德出發(fā),我們建議您在挑選服務(wù)商時從以下方面進行考實和比選：公司營業(yè)執(zhí)照掃面件上的成立時間與服務(wù)范圍,是否可以在公司所在省市的工商局官方網(wǎng)上查詢到公司營業(yè)執(zhí)照；公司項目經(jīng)理的學(xué)歷證書或職稱證書掃描件；是否有近似項目的策劃編寫經(jīng)驗–當面查看類似項目的完整案例及合同；是否有高級策劃師可以直接與客戶代表深入溝通項目細節(jié)創(chuàng)新問題；是否可以當面展示投資分析工具軟件。