休閑農(nóng)業(yè)風(fēng)光的背后,為何更多的是以失敗告終?

這幾年來,隨著鄉(xiāng)村旅游的興起,休閑旅游觀光的市場可謂是熱火朝天,有數(shù)據(jù)顯示。19年上半年全國鄉(xiāng)村旅游總接待人才達(dá)到 15.1億人次,總收入達(dá)0.86萬億,同比增長了11.7%,但看似風(fēng)光的背后,真正賺錢的只是少數(shù),慘淡經(jīng)營,瀕臨破產(chǎn)亦或是以 失敗告終的事例也并不在少數(shù)。那到底是為什么呢?我們不妨對這些失敗的案例做一下復(fù)盤,來個事后諸葛亮。

休閑農(nóng)業(yè)風(fēng)光的背后,為何更多的是以失敗告終?

一 盲目投資,好高騖遠(yuǎn),造成資金斷裂

在決定投資休閑農(nóng)業(yè)時(shí),沒有經(jīng)過深思熟慮,對市場缺乏足夠的理解,且在資金相對充裕的時(shí)候又好高騖遠(yuǎn),大手筆的投資擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。規(guī)模的擴(kuò)大,意味著日常維護(hù)等開銷,人員的管理難度等也相應(yīng)地提高了,但是與之對應(yīng)的宣傳推廣,管理者的專業(yè)能力等硬件又完全跟不上,導(dǎo)致收入與產(chǎn)出不成正比,再加上休閑農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不同的是它的經(jīng)濟(jì)回籠有一定的周期性,客流量,口碑的積累需要二到三年甚至更久的時(shí)間才會相對穩(wěn)定,如果前期資金沒有合理地利用好,就很難形成良性的資金鏈,反而會騎虎難下陷入經(jīng)營困局。

休閑農(nóng)業(yè)風(fēng)光的背后,為何更多的是以失敗告終?

二 無鮮明的特色,服務(wù)又差

大家選擇在節(jié)假日出門旅游而不是在家休息,圖的無非就是身心的舒適,心情的愉悅,而如果服務(wù)差了,影響游客心情不說,對自身口碑的影響就更大了,口口相傳之下,人流只會越來越少。同樣的如果你有著自身鮮明的特色,服務(wù)又周到,相信很多玩的開心,愉悅的游客不僅可能成為你的回頭客,還會幫你免費(fèi)宣傳。

休閑農(nóng)業(yè)風(fēng)光的背后,為何更多的是以失敗告終?

三 相互惡意競爭

鄉(xiāng)村休閑娛樂項(xiàng)目由于經(jīng)營者自身的經(jīng)濟(jì)條件,管理理念,游客的口碑等的不同,自然就會出現(xiàn)有的生意新隆,游客絡(luò)繹不絕,生意蒸蒸日上,而有的就門可羅雀,冷冷清清,經(jīng)營慘淡。在這種情況下,有些經(jīng)營者想的不是如何提高自己的服務(wù)質(zhì)量,產(chǎn)業(yè)特色,而是惡意壓價(jià),相互拆臺,擾亂行業(yè)秩序。可能有人會說他們惡意壓價(jià)對游客來說是好事啊,但不要忘了“羊毛出在羊身上”,價(jià)格壓低了,其他配套的服務(wù)質(zhì)量也隨之降低!

休閑農(nóng)業(yè)風(fēng)光的背后,為何更多的是以失敗告終?

總而言之,任何事情都存在著二八法則,換句換說就是成功的只占少數(shù),而想把休閑農(nóng)業(yè)搞好需要的不僅是充足的資金,更需要的是如何合理的利用資金并結(jié)合自身優(yōu)勢創(chuàng)造出獨(dú)屬于自家的特色,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,營造好口碑!游客開心了,你還愁客流量嗎?