這幾年來(lái)，隨著鄉(xiāng)村旅游的興起，休閑旅游觀光的市場(chǎng)可謂是熱火朝天，有數(shù)據(jù)顯示。19年上半年全國(guó)鄉(xiāng)村旅游總接待人才達(dá)到 15.1億人次，總收入達(dá)0.86萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)了11.7%，但看似風(fēng)光的背后，真正賺錢的只是少數(shù)，慘淡經(jīng)營(yíng)，瀕臨破產(chǎn)亦或是以 失敗告終的事例也并不在少數(shù)。那到底是為什么呢？我們不妨對(duì)這些失敗的案例做一下復(fù)盤，來(lái)個(gè)事后諸葛亮。

一 盲目投資，好高騖遠(yuǎn)，造成資金斷裂

在決定投資休閑農(nóng)業(yè)時(shí)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮，對(duì)市場(chǎng)缺乏足夠的理解，且在資金相對(duì)充裕的時(shí)候又好高騖遠(yuǎn)，大手筆的投資擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。規(guī)模的擴(kuò)大，意味著日常維護(hù)等開(kāi)銷，人員的管理難度等也相應(yīng)地提高了，但是與之對(duì)應(yīng)的宣傳推廣，管理者的專業(yè)能力等硬件又完全跟不上，導(dǎo)致收入與產(chǎn)出不成正比，再加上休閑農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不同的是它的經(jīng)濟(jì)回籠有一定的周期性，客流量，口碑的積累需要二到三年甚至更久的時(shí)間才會(huì)相對(duì)穩(wěn)定，如果前期資金沒(méi)有合理地利用好，就很難形成良性的資金鏈，反而會(huì)騎虎難下陷入經(jīng)營(yíng)困局。

二 無(wú)鮮明的特色，服務(wù)又差

大家選擇在節(jié)假日出門旅游而不是在家休息，圖的無(wú)非就是身心的舒適，心情的愉悅，而如果服務(wù)差了，影響游客心情不說(shuō)，對(duì)自身口碑的影響就更大了，口口相傳之下，人流只會(huì)越來(lái)越少。同樣的如果你有著自身鮮明的特色，服務(wù)又周到，相信很多玩的開(kāi)心，愉悅的游客不僅可能成為你的回頭客，還會(huì)幫你免費(fèi)宣傳。

三 相互惡意競(jìng)爭(zhēng)

鄉(xiāng)村休閑娛樂(lè)項(xiàng)目由于經(jīng)營(yíng)者自身的經(jīng)濟(jì)條件，管理理念，游客的口碑等的不同，自然就會(huì)出現(xiàn)有的生意新隆，游客絡(luò)繹不絕，生意蒸蒸日上，而有的就門可羅雀，冷冷清清，經(jīng)營(yíng)慘淡。在這種情況下，有些經(jīng)營(yíng)者想的不是如何提高自己的服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)業(yè)特色，而是惡意壓價(jià)，相互拆臺(tái)，擾亂行業(yè)秩序?？赡苡腥藭?huì)說(shuō)他們惡意壓價(jià)對(duì)游客來(lái)說(shuō)是好事啊，但不要忘了“羊毛出在羊身上”，價(jià)格壓低了，其他配套的服務(wù)質(zhì)量也隨之降低！

總而言之，任何事情都存在著二八法則，換句換說(shuō)就是成功的只占少數(shù)，而想把休閑農(nóng)業(yè)搞好需要的不僅是充足的資金，更需要的是如何合理的利用資金并結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造出獨(dú)屬于自家的特色，同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造好口碑！游客開(kāi)心了，你還愁客流量嗎？