如何破解農(nóng)產(chǎn)品賣難問題的5種方法

農(nóng)產(chǎn)品受市場、信息、氣候等多種因素影響,加之農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、加工、儲藏、物流和消費的全產(chǎn)業(yè)鏈條還不健全,產(chǎn)銷不對稱,農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題時常出現(xiàn)。解決這一難題的根本途徑何在?

01 抱團發(fā)展

農(nóng)產(chǎn)品滯銷,無疑是沒有銷路造成的。而這不僅與種植農(nóng)作物有關(guān),更是與銷售渠道相關(guān)。作為普通農(nóng)戶跟風種植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中屢見不鮮,想破解滯銷困境,這一問題必須解決。抱團發(fā)展就是捷徑。建立合作社、家庭農(nóng)場,或者與龍頭企業(yè)合作,這樣你既不用糾結(jié)種什么,也不需要擔心銷售問題,你需要做的就是做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),最后等著交貨就好。

合作社是勞動群眾自愿聯(lián)合起來進行合作生產(chǎn)、合作經(jīng)營所建立的一種合作組織形式。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的成立,有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營管理,便于農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、包裝、銷售、運輸、儲藏都按最優(yōu)標準,也有利于市場渠道的開拓與對接,資源共享、經(jīng)驗互換、抱團發(fā)展、風險共擔,從而增強抵御市場風險的能力。

02 拓展渠道

利用電商做農(nóng)產(chǎn)品銷售,這既能拓寬產(chǎn)品的銷售渠道,還能讓你的產(chǎn)品直接面對消費者,賣出更高的價錢。

如何破解農(nóng)產(chǎn)品賣難

充分利用網(wǎng)絡(luò):

(1)農(nóng)產(chǎn)品+電商平臺+網(wǎng)紅直播

(2)農(nóng)產(chǎn)品+互聯(lián)網(wǎng)+認養(yǎng)農(nóng)業(yè)

(3)農(nóng)產(chǎn)品+可視化

或者與商超、社區(qū)店進行合作,將你的農(nóng)產(chǎn)品配送給他們。有渠道就不會有滯銷。

03 重視科技

只有先進的技術(shù),才能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)優(yōu)勢。先進的農(nóng)業(yè)技術(shù),能讓你的農(nóng)產(chǎn)品在質(zhì)量和數(shù)量上更有競爭力。

04 搞好深加工

市場上農(nóng)產(chǎn)品供大于求出現(xiàn)滯銷,農(nóng)產(chǎn)品深加工就成了一條出路。將初級產(chǎn)品加工成工業(yè)品,這不僅可以延長產(chǎn)品的儲存時間,還能增加產(chǎn)品的附加值,改變產(chǎn)品的用途。進入農(nóng)產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域,其實等于變身為食品企業(yè),進入了快速消費品行業(yè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)做深加工,必須在戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、主打產(chǎn)品、路徑步驟和團隊建設(shè)上做足功課,必須要思想觀念、資金財力、人才團隊上做好充足的準備。在食品市場要想取勝,每場戰(zhàn)役都是硬仗。

如何破解農(nóng)產(chǎn)品賣難

05 做品牌農(nóng)業(yè)

現(xiàn)在,農(nóng)藥化肥已成了大家心里的痛。而品牌作為安全、健康的標志,成了大家共同關(guān)注的焦點。打造農(nóng)產(chǎn)品品牌卻成了一件刻不容緩的事情。因為只有品牌農(nóng)業(yè)才更受消費者青睞,才會擁有更大的市場空間,才能走向更多人的餐桌。

做大單品概念,以一個高品質(zhì)的單品用一個品牌賣向全國,甚至走向全世界。像中國涼茶加多寶、老干媽、褚橙、溜溜梅……都是這樣的成功經(jīng)典案例。大單品賣全國,要高度重視渠道的推動力。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品營銷,渠道力非常單一和分散,企業(yè)對渠道沒有控制力。農(nóng)產(chǎn)品要想做大做品牌,渠道工作必須加強,這塊短板必須補上?;ヂ?lián)網(wǎng)不等于低價,你如果不做品牌,當然只能拼低價。要做互聯(lián)網(wǎng)傳播和銷售,同樣要做品牌,因為只有品牌才是終極的差異化,才是遠離價格死拼的最好辦法。