近日，新希望集團(tuán)（創(chuàng)立于1982年，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)）董事長劉永好在“綠領(lǐng)公益大講堂”上了一堂課程，他就2020年，農(nóng)業(yè)變化和機(jī)遇等方面做了深刻剖析。
劉永好認(rèn)為：2020年受疫情影響，中國農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)生了變化，數(shù)字產(chǎn)業(yè)正成為趨勢(shì)、農(nóng)村人自主創(chuàng)業(yè)成為趨勢(shì)。
當(dāng)然，受大環(huán)境影響，農(nóng)業(yè)也迎來3大機(jī)會(huì)：農(nóng)業(yè)將會(huì)更加穩(wěn)定；農(nóng)業(yè)供給側(cè)改變成為必然；綠領(lǐng)大有可為。
以下是新希望集團(tuán)董事長劉永好“綠領(lǐng)公益大講堂” 的上課分享實(shí)錄。
首先，我們先來看一看2020年的開年有哪三個(gè)重大的變化？
第一重變化：新冠疫情已經(jīng)永遠(yuǎn)地改變了世界。
這次疫情的流行，它的規(guī)模是空前的，傳播是指數(shù)級(jí)的，目前已經(jīng)蔓延到了200多個(gè)國家和地區(qū)，累計(jì)100多萬個(gè)確診病例，而且遠(yuǎn)未到底，以及無法完全阻斷病毒傳播的社會(huì)管理方式，讓這場(chǎng)疫情的阻擊戰(zhàn)變成了考驗(yàn)全世界人民和全球經(jīng)濟(jì)持久性的一個(gè)持久戰(zhàn)。
可以預(yù)見的是，隨著世界疫情的延續(xù)，國內(nèi)制造將遇到大量的訂單撤銷、停工和一定的裁員。或許有相當(dāng)一部分進(jìn)城打工者離開大城市，進(jìn)入中小城市或者返回家鄉(xiāng)，尋找就業(yè)機(jī)會(huì)或者自主創(chuàng)業(yè)。
第二重變化：一、二、三產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)生了變化。
在過去三個(gè)月的抗疫與復(fù)產(chǎn)的過程中，老百姓最傳統(tǒng)的衣、食、住、行需求被改變了，現(xiàn)在是醫(yī)、食、住、行，這個(gè)“醫(yī)”是醫(yī)療的醫(yī)。醫(yī)療防護(hù)需求被放到了首位，但是民以食為天的剛需沒有變化。
農(nóng)村全面轉(zhuǎn)向線上，城市轉(zhuǎn)向了云上，圍繞“民以食為天”這一需求，疫情期間的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然遇到了一些阻礙，卻沒有完全停止，而我們的飼料企業(yè)、食品加工企業(yè)都把自己的數(shù)字化、信息化的建設(shè)成果拿了出來。
另外一點(diǎn)，就是生產(chǎn)端到消費(fèi)端的距離縮短了，圍繞剛需，以需定產(chǎn)，在這樣的變化過程中我們發(fā)現(xiàn)，僅僅是農(nóng)產(chǎn)品的加工領(lǐng)域就出現(xiàn)了一長一短的變化。那些保質(zhì)期更長，方便長距離運(yùn)輸，方便烹飪，成分健康的方便食品變得非常地流行。
在這樣的大環(huán)境下，收縮不必要的開支、嚴(yán)控庫存、以需定產(chǎn)，成為當(dāng)前的制造業(yè)，特別是中小企業(yè)的必選。另一方面，龍頭企業(yè)及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)，有的通過增值擴(kuò)產(chǎn)、及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)，適應(yīng)新的消費(fèi)需求、新的產(chǎn)品特點(diǎn)，努力留存實(shí)力，保住產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴還能獲得訂單、員工還可以繼續(xù)上班。
第三重變化：產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在加速進(jìn)行。
這場(chǎng)戰(zhàn)役還要持續(xù)一到兩年，而數(shù)字化的戰(zhàn)役過程中，制造業(yè)本身就在經(jīng)歷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型而被加快了，以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、生物科技等技術(shù)引領(lǐng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、智慧農(nóng)業(yè)時(shí)代正在加速到來。比如，遠(yuǎn)距離調(diào)運(yùn)蔬菜、進(jìn)口水果，而運(yùn)輸和進(jìn)出口不通常時(shí)候，城市周邊發(fā)展立體菜園就變成了機(jī)遇。
有人說2020年挺難的，有人說受到損失，不知道該怎么辦，可是我覺得有句話說得好：機(jī)遇就在眼前，你只是缺少發(fā)現(xiàn)它的眼光。剛才說的這些變化，當(dāng)然會(huì)影響大家的工作、掙錢、做生意、搞創(chuàng)業(yè)，但我想告訴大家的是，其實(shí)危機(jī)和變化當(dāng)中還蘊(yùn)含著三大機(jī)遇。
第一重機(jī)遇，從事農(nóng)產(chǎn)業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的加工業(yè)，在今后一個(gè)時(shí)期將是相對(duì)安穩(wěn)的一個(gè)選擇。
為什么這么說呢？
因?yàn)?020年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是另一個(gè)時(shí)代的起點(diǎn)。
2017年國家提出鄉(xiāng)村振興的大戰(zhàn)略，按照規(guī)劃，2020年是國家戰(zhàn)略正式起步之年，到2035年，我們要基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，到2050年將全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。在疫情壓力和國家戰(zhàn)略的雙輪驅(qū)動(dòng)格局下，智慧農(nóng)業(yè)的新時(shí)代會(huì)加速到來，引導(dǎo)疫情影響下的城鄉(xiāng)青年找到好的工作機(jī)會(huì)，穩(wěn)定就業(yè)是當(dāng)務(wù)之急。
在2018年的3月，全國兩會(huì)的政協(xié)委員通道上，我正式向社會(huì)宣布，我們要發(fā)起10萬綠領(lǐng)新農(nóng)民培訓(xùn)技術(shù)，利用5年的時(shí)間，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培養(yǎng)一批現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)人才。
我把這些現(xiàn)代化的新農(nóng)人稱為綠領(lǐng)、綠領(lǐng)一族，這是因?yàn)檫^去我們的農(nóng)民被說得很老土、貧窮、不時(shí)髦，我想建立起綠領(lǐng)這個(gè)職業(yè)的符號(hào)，綠領(lǐng)從事的是綠色產(chǎn)業(yè)，和城里的白領(lǐng)、金領(lǐng)一樣，是一個(gè)職業(yè)的代稱，是一份體面的、值得自豪的工作。
第二重機(jī)遇，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革帶來的機(jī)遇。
現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)已經(jīng)不是面朝黃土背朝天的時(shí)候了，靠天吃飯已經(jīng)成為過去式，我們正在經(jīng)歷著朝著規(guī)模化、節(jié)約化、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型新的機(jī)遇期，從傳統(tǒng)農(nóng)人轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代農(nóng)人，不僅需要天時(shí)地利，還需要有人點(diǎn)撥，還需要培訓(xùn)，還需要知識(shí)。
第三重機(jī)遇，是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的新農(nóng)民職業(yè)化的綠領(lǐng)機(jī)遇。
比方說貴州、山東等地的一些養(yǎng)殖戶，都說明了不論年齡、不論地域，只要有決心和毅力，學(xué)到農(nóng)業(yè)技術(shù)、搞懂經(jīng)營管理，我們的綠領(lǐng)一族是大有可為的。
2020年，正值脫貧攻堅(jiān)決勝之年，鄉(xiāng)村振興的宏偉藍(lán)圖也即將開啟，未來30年的中國農(nóng)村將是一片充滿希望的田野，而這片廣闊天地的發(fā)展區(qū)域必將屬于這一代與下一代人，屬于新一代綠領(lǐng)職業(yè)化的新農(nóng)民。
在過去，傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)二元體制下，農(nóng)民是一種身份的概念，而在現(xiàn)代社會(huì)分工中，農(nóng)民是一種職業(yè)的概念，身份和職業(yè)的區(qū)別在于，身份只能被動(dòng)接受，而職業(yè)可以自主選擇。在過去傳統(tǒng)農(nóng)民身份的形成依靠的是代際傳承，而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)是父親傳給兒子、老鄉(xiāng)傳給老鄉(xiāng)，講的是心口相傳。
而在未來的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略格局下，中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的加快，職業(yè)農(nóng)民將具有現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)方式和城市化、互聯(lián)網(wǎng)化的生活方式等等特點(diǎn)。
中國現(xiàn)在大概有6億農(nóng)民，將來城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%以上，也會(huì)有4億農(nóng)民，因此要讓真心務(wù)農(nóng)、決心在農(nóng)村干一番事業(yè)的新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)化，成為高素質(zhì)的、高收入的、高學(xué)歷的農(nóng)業(yè)從業(yè)者，這意味著我們的農(nóng)業(yè)職業(yè)教育需要與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)更有效的銜接，培養(yǎng)更職業(yè)化、更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)人才。
附：新希望集團(tuán)的農(nóng)業(yè)“綠領(lǐng)”布局
新希望集團(tuán)董事長劉永好表示：
他們是繼承了傳統(tǒng)的農(nóng)民或者老農(nóng)民很多傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，勤懇、吃苦、努力在做貢獻(xiàn)，人品好，同時(shí)又有創(chuàng)新變革和科技、和產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)，同時(shí)又比較富裕。我就希望經(jīng)過幾年的努力，在我們國家實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的基本現(xiàn)代化的時(shí)候，我們一大批的綠領(lǐng)一族能夠成為讓城市里的白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)甚至金領(lǐng)都羨慕的職業(yè)。
因此，新希望在培養(yǎng)“綠領(lǐng)”上做了3個(gè)布局：
1、新希望5年計(jì)劃培訓(xùn)10萬“綠領(lǐng)”
2017年底，新希望集團(tuán)董事長劉永好正式發(fā)起了十萬新農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃，要利用5年時(shí)間公益培訓(xùn)10萬“綠領(lǐng)”新農(nóng)民。
隨后陸續(xù)在全國20個(gè)區(qū)域啟動(dòng)計(jì)劃，并在四川、重慶、貴州、湖北、湖南、江西等地區(qū)展開了培訓(xùn)，截至目前，參加培訓(xùn)人數(shù)已有1000余人。
在2018全國兩會(huì)期間，新希望集團(tuán)董事長劉永好回答記者提問時(shí)表示，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中，希望能通過一些公益事業(yè)，培養(yǎng)10萬個(gè)鄉(xiāng)村技術(shù)人員和新型職業(yè)農(nóng)民，讓這些從事綠色產(chǎn)業(yè)的“綠領(lǐng)”成為令人羨慕的人。
2、成立孵化基地
2018年12月，“新希望綠領(lǐng)空間落成暨第一期綠領(lǐng)創(chuàng)業(yè)營開營儀式”在京舉行，這標(biāo)志著新希望集團(tuán)倡導(dǎo)的“10萬新農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃”北京綠領(lǐng)空間創(chuàng)業(yè)孵化基地正式設(shè)立。
未來該空間將在新農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資對(duì)接等方面發(fā)揮綜合性的作用。
據(jù)悉，新希望在農(nóng)業(yè)食品領(lǐng)域投資和孵化了50余家科技型創(chuàng)業(yè)公司，培育了150余事業(yè)合伙人。
3、成立綠領(lǐng)公益慈善基金會(huì)
為了將培訓(xùn)和表彰結(jié)合起來，將短期技能培養(yǎng)和長期產(chǎn)業(yè)孵化結(jié)合起來，新希望集團(tuán)于2018年發(fā)起成立了“綠領(lǐng)公益慈善基金會(huì)”，并設(shè)立了首期規(guī)模1000萬的“綠領(lǐng)公益慈善基金”，制定了“新希望綠領(lǐng)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，出資300萬元作為2018年首批新農(nóng)民表彰，并發(fā)起綠領(lǐng)創(chuàng)業(yè)營。
除了獎(jiǎng)勵(lì)之外，劉永好還表示：“綠領(lǐng)創(chuàng)業(yè)營主要是培養(yǎng)新農(nóng)民創(chuàng)業(yè)思維，通過線上線下為他們樹立信心解決困難，增強(qiáng)投資機(jī)會(huì)。新希望也已成立專項(xiàng)基金，將會(huì)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行投資?！?/strong>
我們?cè)賮砜聪率裁词恰靶孪Ｍ?0萬新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃”。
新希望10萬新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃是一個(gè)公益項(xiàng)目，學(xué)員在培訓(xùn)過程中產(chǎn)生的住宿、課程、交通費(fèi)用等都由企業(yè)來承擔(dān)，其培訓(xùn)對(duì)象主要包括生產(chǎn)經(jīng)營性農(nóng)民（如專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)民合作社帶頭人等）、社會(huì)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民（如農(nóng)機(jī)手、植保員、村級(jí)動(dòng)物防疫員等）、專業(yè)技能型職業(yè)農(nóng)民（如農(nóng)業(yè)工人、農(nóng)村電商從業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者等），學(xué)員將來可通過政府信息、企業(yè)公告、官網(wǎng)等獲知培訓(xùn)信息。
當(dāng)然，對(duì)于“綠領(lǐng)”，劉永好還寄語：“不但要抬頭拉車、埋頭看路，還要仰頭看天。”
