疫情之下世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入衰退
一場(chǎng)疫情推倒了全球資本市場(chǎng)。
清華大學(xué)國(guó)家金融研究院院長(zhǎng)、國(guó)際貨幣基金組織（IMF）原副總裁朱民發(fā)表觀點(diǎn)稱，世界經(jīng)濟(jì)已然進(jìn)入了衰退。
具體來(lái)看，疫情首先直接沖擊消費(fèi)和服務(wù)業(yè)，破壞總需求。目前各國(guó)已經(jīng)采取措施關(guān)停商鋪、停止公共活動(dòng)（電影、體育，餐飲等）。朱民表示，團(tuán)隊(duì)內(nèi)做的意大利案例表明，疫情對(duì)意大利的服務(wù)業(yè)造成重創(chuàng)。估測(cè)疫情期間意大利會(huì)損失80％的旅游、體育和戶外收入，70％的酒店收入，60％的航空和餐飲收入，損失50％的時(shí)尚業(yè)收入。
樂觀估計(jì)疫情在6月得到控制，疫情期間消費(fèi)的靜態(tài)損失720億歐元，占意大利GDP的4％。
估測(cè)來(lái)看，受疫情沖擊，歐美國(guó)家消費(fèi)的靜態(tài)損失都在3個(gè)百分點(diǎn)左右的GDP。疫情后的消費(fèi)反彈也會(huì)有滯后。中國(guó)2003年的非典案例表明，疫情下總需求的下跌是直線的，但反彈卻難以彌補(bǔ)損失的消費(fèi)缺口。
以2003年非典期間為例，在宏觀刺激政策和國(guó)際環(huán)境上升趨勢(shì)下，當(dāng)年我國(guó)投資、制造業(yè)增加值、房地產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易都在疫情結(jié)束后迅速并強(qiáng)勁反彈，整體當(dāng)年GDP增長(zhǎng)超過2002年增速的9.15％達(dá)到10.02％。但只有消費(fèi)增長(zhǎng)7.35，低于2002年的消費(fèi)增長(zhǎng)8.06。
此外，疫情影響中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作，破壞總供給。
歷史數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)表明，全球中小企業(yè)都占GDP的50％以上和就業(yè)的80％以上，持續(xù)停工超過3個(gè)月，30％的中小企業(yè)將無(wú)法維持經(jīng)營(yíng)，停工6個(gè)月以上，一半以上中小企業(yè)將會(huì)破產(chǎn)。
目前看，停工3個(gè)月已經(jīng)是大概率事件，人流和物流停頓之后不易啟動(dòng)，是一個(gè)漸進(jìn)、緩緩或部分恢復(fù)過程。以意大利分析表明，疫情影響總供給4-6個(gè)百分點(diǎn)的GDP下降。2008年后全球產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展迅速，亞洲和歐洲是電子產(chǎn)品、汽車、儀器和重工等全球重要產(chǎn)業(yè)鏈的主要部分，疫情沖擊下，產(chǎn)業(yè)鏈停滯，影響經(jīng)濟(jì)同樣重大。
再者，疫情將嚴(yán)重打擊全球貿(mào)易。2019年受到中美貿(mào)易摩擦的影響，全球貿(mào)易量已經(jīng)從2018年的增長(zhǎng)3.6％下降為1.1％。朱民預(yù)判，今年全球貿(mào)易仍會(huì)大幅下滑，下降幅度會(huì)大于2008年的全球金融危機(jī)時(shí)期。
復(fù)盤來(lái)看，2008年第四季度貿(mào)易下滑4.4％， 2009年頭兩個(gè)季度連續(xù)下滑14.6％和14.5％，第三季度繼續(xù)下降10.6％。貿(mào)易大幅下滑主要因?yàn)榻鹑谖C(jī)嚴(yán)重破壞了全球貿(mào)易融資的資金鏈，貿(mào)易信用證量急劇下跌，致使貿(mào)易下滑。
2009年全年全球貿(mào)易下降10.396％。朱民表示，這次疫情影響面大于2008年，沖擊深度強(qiáng)于2008年，英國(guó)的“群體免疫”政策一出，非“群體免疫”政策國(guó)家必然采取“鎖國(guó)”政策，全面切斷人流、物流和貿(mào)易流。德國(guó)立即封鎖邊境就是一例。因此，估計(jì)來(lái)看，疫情對(duì)2020年全球貿(mào)易增長(zhǎng)的下滑或?qū)⒊^2008年對(duì)貿(mào)易的影響，預(yù)測(cè)跌幅將超過10%。
疫情讓農(nóng)業(yè)蒙上長(zhǎng)期陰影，下半場(chǎng)該怎么走？
在疫情面前，餐飲業(yè)已經(jīng)走到了十字路口，大型連鎖企業(yè)成本支出太高，小門店也被租金和人工成本壓的死死的，雪崩的時(shí)候真的沒有一片雪花是無(wú)辜的。
2018年我國(guó)餐飲行業(yè)收入突破4萬(wàn)億大關(guān)，達(dá)到42716億元，同比增長(zhǎng)7.75%。2019年1-10月全國(guó)餐飲收入36932億元，與去年同期相比增長(zhǎng)9.4%。預(yù)計(jì)2019全年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)4.7萬(wàn)億元，2022年市場(chǎng)規(guī)模將突破6萬(wàn)億元。
餐飲業(yè)的停滯和萎縮，所產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)很快就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)，餐飲業(yè)是農(nóng)業(yè)的消費(fèi)終端，是農(nóng)產(chǎn)品的重要銷售渠道之一。
現(xiàn)在農(nóng)業(yè)所面臨的是流通不暢導(dǎo)致的產(chǎn)品滯銷，和生產(chǎn)原材料供應(yīng)不足，等到疫情結(jié)束，全國(guó)路網(wǎng)運(yùn)輸恢復(fù)運(yùn)力，對(duì)于農(nóng)業(yè)而言目前的困境就算解除，不過最擔(dān)心的是流通實(shí)現(xiàn)了，而農(nóng)民手里卻沒有產(chǎn)品可以賣了。
餐飲業(yè)所面臨的困境，即使疫情結(jié)束了，我們的老百姓還有多少愿意走進(jìn)餐廳呢？肺炎疫情改變的恐怕是我們的消費(fèi)習(xí)慣，越來(lái)越多的人會(huì)選擇在家里吃飯，雖然春節(jié)沒有了拜年和聚餐，但2020年，家庭內(nèi)部聚會(huì)會(huì)變成聚餐的主流，畢竟我們都不想被別人傳染，別人也是這么想的。一旦這種想法蔓延開，餐飲業(yè)也就進(jìn)入了寒冬。
今天的農(nóng)業(yè)，我們看到了太多的賣不出去，草莓賣不掉、哈密瓜賣不掉、鵪鶉蛋賣不掉，而今后的農(nóng)業(yè)，我很擔(dān)心是賣不好了，少了餐飲業(yè)這個(gè)重要渠道，農(nóng)產(chǎn)品的渠道變得更加狹窄，農(nóng)民的溢價(jià)能力變得更低。
2020年農(nóng)業(yè)下半場(chǎng)該怎么走？
產(chǎn)品是王道，無(wú)論任何時(shí)候，市場(chǎng)對(duì)好產(chǎn)品總是有需求，即便是當(dāng)前疫情的非常時(shí)期，好的產(chǎn)品還是能多賣一些錢，同樣的種植或養(yǎng)殖，農(nóng)產(chǎn)品還是會(huì)有等級(jí)差，提高管理能力，種出、養(yǎng)出好產(chǎn)品才能具備競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，農(nóng)產(chǎn)品基本都屬于集中上市，不耐存運(yùn)，不易保存。深加工改變農(nóng)產(chǎn)品的形態(tài)，能夠增加儲(chǔ)存和運(yùn)輸周期，也調(diào)解農(nóng)產(chǎn)品集中扎堆上市帶來(lái)的周期性價(jià)格低迷。
農(nóng)業(yè)冷鏈建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地相對(duì)集中，很多種植或養(yǎng)殖大縣，單一產(chǎn)業(yè)都能超過百萬(wàn)畝，或養(yǎng)殖存欄千萬(wàn)頭，這樣的規(guī)模體量勢(shì)必造成產(chǎn)品周期低迷的困境，冷鏈運(yùn)輸和貯藏，是疫情之后農(nóng)業(yè)調(diào)節(jié)的一劑良藥，打冷之后很多農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)距更遠(yuǎn)市場(chǎng)更廣闊。
試試電商觸網(wǎng)吧，肺炎疫情還在延續(xù)，但很多快遞都沒有停止，順豐依然在接單，雖然電商很多時(shí)候只是杯水車薪，并不能解決農(nóng)產(chǎn)品銷售的根本問題，但對(duì)于我們每一個(gè)農(nóng)業(yè)從業(yè)者個(gè)體而言，如果你會(huì)直播賣貨，你有很好的微信朋友圈賣貨能力，你的產(chǎn)品還是能賣掉的，也有可能賣的還挺貴。試試吧，疫情之后會(huì)有更多人愿意在手機(jī)里看你的表演，咱們把真實(shí)的好東西視頻給城里人，順便交個(gè)朋友，美美噠！直播帶貨、社交電商，2020年農(nóng)業(yè)下半場(chǎng)最火的概念，沒有之一。
