方便食品訂單快速攀升,庫(kù)存告急,疫情或促使方便食品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

新冠肺炎疫情期間,方便食品因“宅家”人群增多而意外走俏。多數(shù)方便食品企業(yè)都出現(xiàn)了訂單不斷,銷量遠(yuǎn)超同期的情況。

此前因外賣(mài)發(fā)展而備受擠壓的方便食品似乎迎來(lái)了春天。不過(guò),復(fù)工困難、生產(chǎn)線老化等問(wèn)題很快隨之而來(lái)。為抓住此次訂單爆發(fā)的機(jī)遇,方便食品企業(yè)不僅開(kāi)始加大了線上市場(chǎng)的培育,也在積極改造自己的生產(chǎn)線,鎖定新的核心消費(fèi)群體。業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè),方便食品行業(yè)在疫情過(guò)后,或?qū)⒂瓉?lái)更新的發(fā)展機(jī)遇。

方面食品訂單量大幅攀升

北京豐臺(tái)區(qū)一家社區(qū)超市里,方便面這段時(shí)間成了緊俏商品。超市老板對(duì)新京報(bào)記者說(shuō),從大年三十起,方便面開(kāi)始走俏。“很多人圖方便,或者不會(huì)做飯的,就開(kāi)始買(mǎi)一些方便面囤著。慢慢的,買(mǎi)的人越來(lái)越多,我這邊的存貨已經(jīng)不多了,補(bǔ)貨也不方便?!?/p>

事實(shí)上,疫情發(fā)生后,訂單暴增已成為方便食品行業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀。來(lái)自京東大數(shù)據(jù)顯示,從除夕到初九這10天內(nèi),京東平臺(tái)的方便食品成交金額增長(zhǎng)3.5倍,僅方便面一類就售出了1500萬(wàn)包。這一數(shù)據(jù)相當(dāng)于平均一天售出150萬(wàn)包。另?yè)?jù)蘇寧大數(shù)據(jù)顯示,2月3日至2月6日,蘇寧小店速食產(chǎn)品銷量環(huán)比猛增174%,方便面銷量環(huán)比猛增了342%。

“去年同期3月銷售3000多萬(wàn)。這個(gè)月截至2月18日訂單已1個(gè)多億,出貨已經(jīng)5000多萬(wàn)。我們銷量增長(zhǎng)是比較大的,一方面是疫情帶來(lái),一方面也說(shuō)明新型方便食品是藍(lán)海市場(chǎng),未來(lái)市場(chǎng)有很大的前途。”白家陳記方便粉絲母公司白家食品董事長(zhǎng)兼總裁陳朝暉表示。

據(jù)了解,白家食品自今年1月以來(lái),線上線下雙雙大幅增長(zhǎng)。僅天貓旗艦店的單天銷售額就增長(zhǎng)十倍以上,沃爾瑪、北京物美等大型商超也呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。白家食品表示,如果產(chǎn)能跟上,物流能確保,2月的單月出貨銷量將歷史性地實(shí)現(xiàn)過(guò)億,即便是有局部斷貨,實(shí)現(xiàn)歷史性增長(zhǎng)也已是板上釘釘?shù)氖聦?shí)。

新京報(bào)記者注意到,包括康師傅、統(tǒng)一、白家食品等多個(gè)方便食品企業(yè)在電商平臺(tái)上銷售火熱,不少產(chǎn)品庫(kù)存告急。對(duì)此,多品牌采取預(yù)售的方式銷售,并發(fā)布了訂單延遲發(fā)貨的通知??祹煾堤熵埞俜狡炫灥陜?nèi),經(jīng)典袋面5連包的產(chǎn)品顯示可以下單,標(biāo)注最晚在3月7日發(fā)貨。統(tǒng)一湯達(dá)人方便面也在預(yù)售中,最晚在3月25日前發(fā)貨。

遭遇復(fù)工生產(chǎn)難題

然而,受疫情影響,在訂單量暴增的同時(shí),企業(yè)面臨的復(fù)工難題卻無(wú)法滿足當(dāng)前巨大的市場(chǎng)需求。

許多工人在春節(jié)前回了老家,由于交通不暢、需要隔離觀察等諸多原因,短時(shí)間內(nèi)無(wú)法到崗,造成了企業(yè)的用工荒?!鞍凑照?guī)定隔離14天,沒(méi)有任何癥狀經(jīng)過(guò)體檢才能進(jìn)入到工廠,目前整體復(fù)工情況在80%左右。北京工廠更困難一點(diǎn),目前大概只恢復(fù)了50%左右的產(chǎn)能。”陳朝暉說(shuō)。

統(tǒng)一企業(yè)方面也表示,統(tǒng)一位于上海的總部已于2月10日正式復(fù)工,目前是實(shí)行彈性錯(cuò)峰工作制,已復(fù)工生產(chǎn)的工廠占總數(shù)的75%,主要生產(chǎn)方便面和飲料產(chǎn)品。

方便食品訂單攀升庫(kù)存告急,疫情或促使行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

此外,方便食品企業(yè)還面臨著供應(yīng)鏈方面的問(wèn)題。農(nóng)歷正月初四,今麥郎在征得政府同意后,組織本地員工放棄休假回到生產(chǎn)崗位,但上游的紙箱、包膜、紙桶、叉子等配套產(chǎn)品企業(yè)卻都沒(méi)有復(fù)工,公司的庫(kù)存當(dāng)時(shí)僅能維持3天的生產(chǎn)需求。為保證供應(yīng),今麥郎找到市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)幫助協(xié)調(diào),上游配套產(chǎn)品才實(shí)現(xiàn)了及時(shí)供應(yīng)?!艾F(xiàn)在我們開(kāi)著15條線,每天生產(chǎn)500萬(wàn)包方便面左右,基本滿足華北如石家莊、邢臺(tái)等周?chē)目h市以及北京等需求?!苯覃溊擅嫫酚邢薰径麻L(zhǎng)范現(xiàn)國(guó)表示。

不過(guò),并非所有企業(yè)都如此順利,白家食品向新京報(bào)記者表示,“截至2月18日,上游工廠復(fù)工率才只有69%,很多物資物料無(wú)法供應(yīng),這也就導(dǎo)致白家食品無(wú)法完全復(fù)工?!?/p>

行業(yè)或?qū)⑾蚋叨嘶?jí)

據(jù)此前剛參與投資白家食品的彬復(fù)資本發(fā)布的《方便食品研究報(bào)告》顯示,2019年我國(guó)方便食品行業(yè)規(guī)模超過(guò)4500億,已形成了龐大的全國(guó)性食品產(chǎn)業(yè)集群。其中方便面、速凍食品是占比最大的兩個(gè)品類。速凍食品市場(chǎng)規(guī)模約為1500億,方便面市場(chǎng)規(guī)模約為1000億。彬復(fù)資本預(yù)計(jì),未來(lái)幾年方便食品行業(yè)的增速依然有望保持在6%左右,并將在2025年超過(guò)6300億。

此次疫情的暴發(fā),讓方便食品再一次吸引消費(fèi)者關(guān)注,不少企業(yè)也正積極抓住這一機(jī)遇。2月19日,白家食品宣布,已達(dá)成一項(xiàng)總額為1.1億元人民幣A輪融資,并計(jì)劃在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)IPO。

方便食品訂單攀升庫(kù)存告急,疫情或促使行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

“從目前來(lái)看,近一個(gè)月來(lái)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的更偏向中高端的新型方便食品,如自熱米飯、甜水面、勾魂米線、貴州花溪牛肉粉、紅油面皮等等。新型方便食品需求會(huì)越來(lái)越大,去年其占到接近40%,今年我認(rèn)為要超過(guò)50%?!卑准沂称范麻L(zhǎng)兼總裁陳朝暉表示。

“現(xiàn)在白家食品產(chǎn)能有點(diǎn)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展,每個(gè)月都會(huì)壓訂單,至少幾十萬(wàn)箱,上千萬(wàn)訂單則要延后到下個(gè)月。”陳朝暉坦言,對(duì)于剛剛完成的融資,一方面要對(duì)原來(lái)的設(shè)備生產(chǎn)線進(jìn)行自動(dòng)化、智能化改造。最早非油炸粉絲和方便面是非標(biāo)設(shè)備,自動(dòng)化程度不高;另一方面需要構(gòu)建新的生產(chǎn)線?!?/p>

銷量的猛增,也讓方便面行業(yè)開(kāi)始在挖掘消費(fèi)者訴求方面下工夫??祹煾捣矫姹硎?,針對(duì)消費(fèi)升級(jí),康師傅將繼續(xù)加大產(chǎn)品創(chuàng)新的力度,挖掘新型消費(fèi)場(chǎng)景。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)和優(yōu)化線上渠道以及全流程追溯系統(tǒng),提高鋪貨與供應(yīng)能力,及時(shí)洞察消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)向,掌握市場(chǎng)需求。

此外,消費(fèi)者無(wú)法出門(mén)購(gòu)物也讓方便食品企業(yè)看到了電商平臺(tái)的超強(qiáng)適應(yīng)力。彬復(fù)資本表示,電商平臺(tái)內(nèi)的渠道玩法眾多,變化速度快,無(wú)論是跟風(fēng)推品出量,抑或是堅(jiān)持產(chǎn)品定位打造長(zhǎng)久的品牌,都對(duì)品牌的戰(zhàn)略定位和電商團(tuán)隊(duì)的細(xì)致化運(yùn)營(yíng)提出了非常高的要求。隨著年輕人群消費(fèi)力的擴(kuò)大,方便食品行業(yè)未來(lái)幾年會(huì)呈現(xiàn)高端化、健康化和創(chuàng)新化、年輕化等幾個(gè)趨勢(shì),傳統(tǒng)品牌的迭代和新勢(shì)力品牌的滲透都大有可為。

同題問(wèn)答:

1、目前面臨的最大困難是什么?

白家食品:公司面臨的最大困難就是下游的供應(yīng)鏈問(wèn)題。因?yàn)楣?yīng)商尚未完全復(fù)工,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)能也造成影響,復(fù)功率在70%左右。

今麥郎:我們每天生產(chǎn)約500萬(wàn)包方便面。但由于上游配套配件企業(yè)開(kāi)工率仍不足,影響了公司的滿負(fù)荷生產(chǎn),需要政府部門(mén)協(xié)調(diào)加以解決。

2、疫情過(guò)后,方便食品行業(yè)會(huì)迎來(lái)哪些新機(jī)遇?

白家食品:投資機(jī)構(gòu)對(duì)該行業(yè)的關(guān)注度變高,公司也收到多家投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注。另外,消費(fèi)者對(duì)新型的方便食品接受程度以及認(rèn)知程度提高了,多個(gè)年齡層的消費(fèi)者會(huì)將方便食品當(dāng)做一種日用食品來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)備。

今麥郎:消費(fèi)者居家觀察時(shí)間增多,給了預(yù)制食品或半成品品類“家的味道”的機(jī)會(huì)。入口之爭(zhēng),將可能引發(fā)巨頭之間的火拼??挂咧兄г熬€力度大、傳播充分的公司在疫情后將獲得更廣泛人群的價(jià)值認(rèn)可,凝聚到更多高精端人才,促使公司獲得更快恢復(fù)、更好發(fā)展的良機(jī)。