在各地鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中，參與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的主體主要有當(dāng)?shù)卣?a title="旅游企業(yè)" href="http://wlszq.com/tag/%e6%97%85%e6%b8%b8%e4%bc%81%e4%b8%9a">旅游企業(yè)、村委會及當(dāng)?shù)?a title="農(nóng)民" href="http://wlszq.com/tag/%e5%86%9c%e6%b0%91">農(nóng)民。鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營管理模式上，具體要考慮由誰來經(jīng)營、通過何種方式來經(jīng)營以及各利益主體的責(zé)、權(quán)、利如何分配等幾個方面。以下是歸納出的八種合理利益機制的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)與經(jīng)營管理模式。

（一）現(xiàn)有的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營模式分析

圖:鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中的主要利益主體關(guān)系

1.“農(nóng)戶+農(nóng)戶”模式

這是鄉(xiāng)村旅游初級階段的經(jīng)營模式。在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的初期，農(nóng)民對企業(yè)介入鄉(xiāng)村旅游開發(fā)有一定的顧慮，大多數(shù)農(nóng)戶都不愿把資金或土地交給旅游公司來經(jīng)營，他們更信任那些“示范戶”。當(dāng)“示范戶”率先在農(nóng)村開展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營并取得成功后，農(nóng)戶們便會在“示范戶”的帶動下，紛紛加入旅游接待的行列，并從“示范戶”那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗和技術(shù)，在短暫的磨合后，就形成了“農(nóng)戶+農(nóng)戶”的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)模式。

2.“公司+農(nóng)戶”模式

公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式是通過旅游公司的介入和帶動，吸納社區(qū)農(nóng)民參與鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營與管理，它充分利用社區(qū)農(nóng)戶閑置的資產(chǎn)和富余的勞動力，通過開發(fā)各類豐富的農(nóng)事活動，向游客展示真實的鄉(xiāng)村文化。同時，通過引進(jìn)旅游公司的管理，對農(nóng)戶的接待服務(wù)進(jìn)行規(guī)范，提高服務(wù)水平，避免不良競爭損害游客利益，從而促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游的健康發(fā)展。

3.“公司+社區(qū)+農(nóng)戶”模式

“公司+社區(qū)+農(nóng)戶”模式中的“社區(qū)”是指作為社區(qū)代表的鄉(xiāng)村旅游協(xié)會，由全部鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶參加，一戶一名代表，其職權(quán)相當(dāng)于旅游公司董事會，決定村內(nèi)一切有關(guān)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的重大事件、任命并考核、監(jiān)督旅游公司管理人員、審查財務(wù)狀況等。

4.“公司制模式”

這一模式的特點是發(fā)展進(jìn)入快、起點層次高、開發(fā)有規(guī)模，如果思路對頭、經(jīng)營科學(xué)，容易使鄉(xiāng)村旅游開發(fā)迅速走上有序化發(fā)展的道路。但是，在開發(fā)中很可能導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)糾紛的問題。

5.“股份制模式”

為了合理地開發(fā)旅游資源，保護鄉(xiāng)村旅游點生態(tài)環(huán)境，可以根據(jù)資源的產(chǎn)權(quán)將鄉(xiāng)村旅游資源界定為國家產(chǎn)權(quán)、鄉(xiāng)村集體產(chǎn)權(quán)、村民小組產(chǎn)權(quán)和農(nóng)民個人產(chǎn)權(quán)四種產(chǎn)權(quán)主體。在開發(fā)鄉(xiāng)村旅游時，可采取國家、集體和農(nóng)民個體合作，把旅游資源、技術(shù)、勞動力轉(zhuǎn)化成股本，受益按股份紅與按勞分紅相結(jié)合，進(jìn)行股份合作制經(jīng)營，通過土地、技術(shù)、勞動等形式參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)。

6.“政府+公司+農(nóng)村旅游協(xié)會+旅行社”模式

這一模式的主要特點是充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，通過合理分享利益，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，為旅游可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。具體的做法是：政府負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村旅游的規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；鄉(xiāng)村旅游公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理和商業(yè)運作；農(nóng)民旅游協(xié)會負(fù)責(zé)組織村民參與地方戲的表演、導(dǎo)游、工藝品的制作、提供住宿餐飲等，并負(fù)責(zé)維護和修繕各自的傳統(tǒng)民居，協(xié)調(diào)公司與農(nóng)民的利益；旅行社負(fù)責(zé)開拓市場，組織客源。在經(jīng)濟相對落后、市場發(fā)育不很完善的地區(qū)，由政府組織，全盤把握，公司和協(xié)會分工協(xié)作，農(nóng)民廣泛參與的這一經(jīng)營管理模式，更有利于鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。

7.“政府+公司+農(nóng)戶”模式

這一模式其實質(zhì)是政府引導(dǎo)下的“企業(yè)+農(nóng)戶”，即在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中，由縣、鄉(xiāng)各級政府和旅游主管部門按市場需求和全縣旅游總體規(guī)劃，確定開發(fā)地點、內(nèi)容和時間，發(fā)動當(dāng)?shù)卮迕駝邮謱嵤╅_發(fā)，開發(fā)過程中政府和旅游部門進(jìn)行必要的指導(dǎo)和引導(dǎo)。

8.“個體農(nóng)莊”模式

“個體農(nóng)莊”模式是以規(guī)模農(nóng)業(yè)個體戶發(fā)展起來，以“旅游個體戶”的形式出現(xiàn)的一種相對獨立的鄉(xiāng)村旅游模式。它將當(dāng)前農(nóng)村最缺乏的現(xiàn)代管理、科技、資金等引入土地，可以大大增加產(chǎn)出，促使土地升值，使莊園主和農(nóng)民共享利益。

（二）鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營模式選擇中應(yīng)注意的問題

旅游的經(jīng)營模式的選擇不是一蹴而就的，而是一個綜合決策的過程。我們在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游時，選擇何種模式時還需要特別注意以下問題:

1.鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營模式的綜合運用問題；

2.鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營模式運用過程中的因地制宜問題；

3.鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營模式運用過程中的動態(tài)協(xié)調(diào)問題；

4.有效保證社區(qū)居民充分參與的問題；

5.充分利用“外力”與保持鄉(xiāng)村旅游的“原味”問題；

6.鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營模式的選擇與鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展問題。