兆聯(lián)農(nóng)業(yè):鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的投資模式及關(guān)鍵制約問題

一、我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的關(guān)鍵制約問題

1、缺乏獨(dú)立性的生存資源

對于現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游來說,大多數(shù)的鄉(xiāng)村旅游資源還不能獨(dú)立的生存,多數(shù)的鄉(xiāng)村旅游景區(qū)依附于其他景區(qū)而存在。鄉(xiāng)村旅游在發(fā)展的初期,還沒有形成獨(dú)立的發(fā)展模式,其自身的旅游特色還不能吸引旅客單獨(dú)的觀光旅游。多數(shù)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)還是利用離城區(qū)較近的地理優(yōu)勢來發(fā)展本地的鄉(xiāng)村旅游。由于近年來我國旅游業(yè)的飛速發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游有很強(qiáng)的依附性。一個地方具有鄉(xiāng)村旅游資源只是說明它具有了旅游開發(fā)的潛力和可能性,但是否能夠被成功地開發(fā),還取決于它與其他旅游資源的匹配和組織,鄉(xiāng)村旅游資源必須以大中城市、風(fēng)景名勝區(qū)或品牌旅游線路為依托,高質(zhì)量的城鎮(zhèn)化吸引周邊客源。大景區(qū)的建設(shè)吸引前來觀光的外地游客關(guān)注臨近的鄉(xiāng)村旅游,二者合力才能促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。雖然在不少知名景區(qū)旁邊都相繼出現(xiàn)了鄉(xiāng)村旅游景區(qū)群,但足還未形成自己獨(dú)有的特色,不能成為旅客們獨(dú)立旅游的目的地,只是作為游客旅游知名景區(qū)的中轉(zhuǎn)站,缺乏生存的獨(dú)立性,因此得不到良好的效益。

2、經(jīng)營分散且重復(fù)性大

就我國當(dāng)前的鄉(xiāng)村旅游景區(qū)來說,大多數(shù)的鄉(xiāng)村旅游旅游景區(qū)還沒有形成旅游群,而且很多鄉(xiāng)村旅游只是停留在“吃農(nóng)家菜、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”等簡單粗暴型的項(xiàng)目上,項(xiàng)目建設(shè)缺少遠(yuǎn)景規(guī)劃,當(dāng)游客的獵奇心過后,對于景區(qū)的熱度就在慢慢的退化。以筆者曾經(jīng)生活的西北蘭州的一個鄉(xiāng)村旅游景區(qū)為例:距離蘭州市區(qū)只有半小時車程的皋蘭縣什川梨園,這個景區(qū)依托百年的古梨樹、面臨黃河,景區(qū)內(nèi)各個農(nóng)戶各自為陣,游玩項(xiàng)目基本一致。每年到了4月梨花盛開的季節(jié),前來觀光的游客絡(luò)繹不絕。游客到了該景區(qū)無非就是吃農(nóng)家飯、垂釣、打沙灘排球(人工沙灘)等傳統(tǒng)的項(xiàng)目,住農(nóng)家屋的客人都很少。項(xiàng)目2007年政府大力推廣時得到市場的認(rèn)同,一時成為蘭州鄉(xiāng)村旅游的示范點(diǎn)。但是到了2010年以后,游客每年都在減少,雖然政府也在加大宣傳推廣力度,可是游客依然不買賬。其實(shí)這個景區(qū)也是眾多鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的痛點(diǎn)所在,目前很多鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目之時在發(fā)展的初級階段,沒有形成品牌意識。

3、以情感為紐帶吸引游客

對于任何地方或是物品來說,只有賦予了它足夠的情感才能打動人、感染人。能用自身的質(zhì)樸打動人,能讓上一代人有回憶,同時又能感染下一代,袁家村做到了。2016年鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的當(dāng)紅代表袁家村成為各派旅游人學(xué)習(xí)的對象,大家對于袁家村的模式各做品評、發(fā)表自己的高見,我看到的是袁家村的質(zhì)樸,在這里能讓人有親切感,回到了曾經(jīng)的那個時代。獨(dú)特的感染力吸引著有時代情節(jié)的人前往,同時沒有激起沒有沒有經(jīng)歷過那個時代的人有想去體驗(yàn)的欲望。游客尋求鄉(xiāng)村旅游除了獲得視覺美感外,更多的是尋求心靈的進(jìn)化和情感的依托。中國目前過過快的城市化進(jìn)程,讓很多傳統(tǒng)的東西已經(jīng)一去不復(fù)返了,利用情感為紐帶來發(fā)展本地的旅游業(yè),用情感共享的方式,將農(nóng)村旅游景區(qū)與旅游者緊密有效的聯(lián)系起來,促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。

4、缺乏規(guī)劃和策劃

近年來政府大力發(fā)展、扶持鄉(xiāng)村旅游,全國相繼出現(xiàn)了一大批鄉(xiāng)村旅游景區(qū),由于資金缺乏,沒有對旅游資源進(jìn)行論證、規(guī)劃和策劃就匆忙上馬,開發(fā)中只重規(guī)模,不講質(zhì)量,粗制濫造,許多鄉(xiāng)村旅游開發(fā)存在較大的盲目性,只考慮當(dāng)前,不顧長遠(yuǎn),有的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)本身就是一種破壞。此外部分鄉(xiāng)村在開發(fā)鄉(xiāng)村旅游時,人工痕跡過于明顯,城市化傾向嚴(yán)重,影響鄉(xiāng)村旅游的特色。

5、主題不明顯,沒有核心產(chǎn)品

前面已經(jīng)提到過很多鄉(xiāng)村旅游景區(qū)只是為了追求一時的經(jīng)濟(jì)效益,在形式上簡單粗暴,沒有文化氣息,只能滿足了游客一時的獵奇心理,重游率很低。目前國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游多集中開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)觀光農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品,而對鄉(xiāng)村文化傳統(tǒng)和民風(fēng)民俗資源的開發(fā)重視不夠。鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)過分地依賴農(nóng)業(yè)資源,缺乏文化內(nèi)涵,地域特色文化不突出。此外,中國還存在鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品雷同多,缺少特色產(chǎn)品,整體接待水平偏低,配套設(shè)施不完善等現(xiàn)象。這個就體現(xiàn)在山西如今眾多的鄉(xiāng)村游景區(qū)模仿袁家村、馬嵬驛的模式,結(jié)果很多都是一敗涂地。

鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的投資模式

二、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的投資模式

根據(jù)資金來源方式和環(huán)節(jié)的不同,我國的鄉(xiāng)村旅游投資模式主要有以下四種:政府主導(dǎo)支持、村民自主投資、外來企業(yè)投資和多方合作經(jīng)營。

(一)政府主導(dǎo)模式

國家投資扶持是鄉(xiāng)村旅游資金最主要的來源渠道。政府主導(dǎo)的典型特征就是政府參與規(guī)劃、經(jīng)營、管理與推銷等活動,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游被視為脫貧致富的主要途徑和首要目標(biāo)。

(二)村民自主投資

村民自主投資是指村民利用豐富獨(dú)特的鄉(xiāng)村旅游資源,自發(fā)融資、主動投資參與到鄉(xiāng)村旅游生產(chǎn)和經(jīng)營中,并由此取得相應(yīng)收益。他們以個人或家庭為單位,開辦農(nóng)家餐館、旅館,出售農(nóng)副產(chǎn)品、手工藝品和小商品,具有投資少、經(jīng)營方式靈活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游服務(wù)兼顧的特征,是農(nóng)民開發(fā)旅游行之有效的方式。

(三)外來投資

外來投資是將有實(shí)力的外來企業(yè)與具有一定旅游資源的鄉(xiāng)村合作,共同開發(fā)旅游景點(diǎn)。這種方式把企業(yè)的資金、市場和經(jīng)營管理人才與鄉(xiāng)村優(yōu)秀景觀資源、人力資源、物產(chǎn)資源結(jié)合起來,適合開發(fā)中型或大型旅游景區(qū)和度假村,是城鄉(xiāng)結(jié)合、旅游支農(nóng)的一種新形式。

(四)合作經(jīng)營

合作經(jīng)營是指由多個投資主體共同對某一旅游項(xiàng)目進(jìn)行投資的形式,可以是多個企業(yè)聯(lián)合投資,也可以是企業(yè)和個人合作投資。以鄉(xiāng)、村為單位,或若干家庭和個人自愿集資、出勞力,組成產(chǎn)權(quán)明確,資產(chǎn)、責(zé)任與利益相關(guān)聯(lián)的聯(lián)合開發(fā)、自主經(jīng)營的旅游景區(qū)和企業(yè),鄉(xiāng)、村的歷史文化資源可以成為集體的資產(chǎn),這種體制的開發(fā)經(jīng)營資金豐厚、人力資源豐富。股份合作制是一種具有集體所有制性質(zhì)的企業(yè)形式,實(shí)現(xiàn)了資金、人力和智力的結(jié)合,具有一定的規(guī)模和實(shí)力,是引導(dǎo)農(nóng)民共同致富的有效形式。