“田頭農產品市場”+同城蔬菜套餐預售模式值得借鑒推廣

推行“田頭農產品市場”計劃,在電商平臺銷售地產蔬菜、農副產品,山東即墨3000平方米的配貨車間初具雛形,全程低溫冷鏈物流正在計劃實施,以確保蔬菜物流運輸的即時性和保鮮力。

通過從田頭到餐桌直銷直供,能夠減少中間環(huán)節(jié),讓消費者體驗更便捷和多元化的消費方式。同時,這一模式還需要從品種、定價到物流、倉儲等的供應體系支持。

青島尋求地產農副產品從田頭到餐桌供應新通道——“田頭農產品市場”開張
“振茂”工作人員正在把準備出口的蔬菜裝車發(fā)往青島港。

日前,又有兩家網上即墨振茂“田頭農產品市場”在青島國際高爾夫球俱樂部和海信地產某營銷中心開業(yè)。在青島市即墨區(qū)農業(yè)農村局支持和即墨區(qū)農村科技教育培訓中心推動下,以本地農產品品牌“振茂”牽頭的地產蔬菜、農副產品抱團試水電商銷售新一輪擴張計劃全面開啟。

受新冠肺炎疫情影響,消費者“宅家”網購蔬菜需求大增,本地市場對地產蔬菜和畜禽農副產品的認可度也隨之上升,這著實考驗了地產蔬菜和畜禽產品的及時供應能力。在即墨,“田頭農副產品市場”的開辦,并不僅只滿足于一段時期內的蔬菜和農副產品供應保障,經過“疫情實戰(zhàn)”經驗積累,創(chuàng)辦者意在尋求從田頭到餐桌的地產農副產品供應新通道。

讓農產品“搶手”更讓農民受益

疫情期間,自家西紅柿成了市民的“搶手貨”,這讓即墨移風店鎮(zhèn)前呂村隋光芹沒有想到。今年,隋光芹種了3個溫室大棚的西紅柿。最初,他還在為疫情期間流通受阻、西紅柿賣不掉發(fā)愁。然而,通過點對點網購套餐搭配銷售,這一季的西紅柿基本預售完了。重要的是,田頭交易價由農戶自己提出。目前,即墨區(qū)農業(yè)農村局與“振茂”品牌持有者青島葉隆盛家庭農場,在農產品基本收購原則上達成共識,即在參考實時田頭交易價浮動區(qū)間基礎上,以相對較高值為準。這樣,可以充分保障像隋光芹等農戶的利益。

自疫情發(fā)生后,即墨區(qū)采取“抱團直銷”方式通過電商銷售地產蔬菜、農副產品,這種做法與較大型蔬菜基地直銷社區(qū)相比有所不同。在即墨,蔬菜種植近萬畝,其中不乏規(guī)模較小的蔬菜種植戶,有的二三十畝,也有的七八十畝,甚至還有七八畝,他們種出的菜,收購渠道并不穩(wěn)定,收購價浮動也大,容易成為危機中的“脆弱環(huán)節(jié)”。

“面對疫情,蔬菜和農副產品供應更容易受到損失的,也是他們這樣的群體?!奔茨珔^(qū)農業(yè)農村局從事農民教育的李建仁表示,“抱團直銷的目的,就是既要注重保障消費者需求,及時提供安全、品質好的蔬菜,也要注重保護蔬菜種植戶的利益不受損失。”

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“田頭農產品市場”破解新問題

根據銷量統(tǒng)計,“振茂”商城在疫情期間已售出約8萬公斤蔬菜;僅“田頭農產品市場”運營一天多,就售出3000公斤蔬菜。出于“非常時期”的特殊考慮,蔬菜套餐每份定制約在3公斤,是三口之家約5天至7天的用量,其他農產品定量排隊供應,因而受到消費者歡迎。

疫情之下,地產蔬菜和農副產品能否尋找到銷售環(huán)節(jié)的“危中之機”?事實上,“田頭農產品市場”計劃要順利實施,仍面對很多新問題。比如,生鮮物流配送鏈的建立。目前,3000平方米的配貨車間已初具雛形,全程低溫冷鏈物流正在按計劃實施,以確保蔬菜物流運輸的即時性和保鮮力;但核心問題還在于如何不斷更新與田頭交易價格的實時變動。“這關系到貨品供應的可持續(xù)性、消費定價,也關系到蔬菜、畜禽種養(yǎng)戶的直接收益。”應對之策是由農業(yè)主管部門支持下的蔬菜、農副產品“共享大數據”開發(fā)。農戶通過小程序終端,完成田頭交易價實時上報匯集,以公開透明方式完成對品種與價格的商定。

此外,從銷售到生產的對接和協(xié)作也變得很重要。目前,在即墨區(qū)農業(yè)農村局的促成下,青島葉隆盛家庭農場與即墨區(qū)域內26家蔬菜種植合作社、畜禽養(yǎng)殖合作社、家庭農場達成了初步合作協(xié)議,部分合作已經開始;這些合作社同時還負責帶動周邊小型種養(yǎng)戶蔬菜、農副產品供應。

“新路徑”還需建立“新體系”

“振茂”蔬菜套餐在實時更新。“套餐定制也是有講究的。要兼顧市民生活消費需求,也要看合作社和種植戶的實際情況。今后,常態(tài)化還將推出更多類型的自選組合。比如,適合一戶家庭2天至3天的量,除了蔬菜水果、禽蛋、肉類,還要搭配其他農副產品等?!鼻鄭u葉隆盛家庭農場負責人韓榮臻表示。

從近期的運營經驗來看,從田頭到餐桌的“互動”,很容易為市民所接受,新鮮,直觀,可追溯,這些都是提升市民消費信任度的因素。“‘田頭市場’靈活、可調配,這也符合合作社與小型蔬菜、畜禽種植戶的實際需要?!奔茨珔^(qū)農業(yè)農村局副局長張憲正表示。

“這是一種多層次、成體系的共同協(xié)作機制?!痹趶垜椪磥?,這是地產蔬菜、畜禽、農副產品銷售新路徑探索的開始,“這種機制的建立,需要生產者與營銷者緊密結合,讓專業(yè)生產者更專心于生產,把銷售環(huán)節(jié)交給專業(yè)的營銷團隊,在盡可能少受市場價格變動影響前提下,實現利益共享。對消費者來說,通過從田頭到餐桌直銷直供,能夠減少中間環(huán)節(jié),又可體驗更便捷和多元化的消費方式?!?/p>

張憲正表示:“在‘田頭農產品市場’的背后,還需要新的地產產品供應體系支持,從品種、定價、收購方式,到物流、倉儲等;今后政府部門要加大對這種產銷對接模式的培育和扶持力度。初步設想,如果能盤活本地區(qū)域內合作社和蔬菜種植、畜禽養(yǎng)殖、農副產品的再加工產品供應能力,將對農業(yè)產業(yè)結構調整帶來積極的影響。”