寵物產(chǎn)業(yè)鏈異軍突起 電商成主要銷售渠道

互聯(lián)網(wǎng)和科技的發(fā)展,促進(jìn)了寵物電商平臺(tái)的異軍突起,并已占據(jù)寵物食品、用品行業(yè)近75%的消費(fèi)品重。根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)研究院測算,截止2020年,中國寵物行業(yè)消費(fèi)總規(guī)模將突破1800億元,并將保持年均增幅30.9%。

2018年,國內(nèi)貓狗數(shù)量已經(jīng)達(dá)到9000萬只,整個(gè)寵物市場規(guī)模達(dá)到1708億。寵物線上渠道在電商大背景下快速發(fā)展,誕生了一批線上寵物品牌。據(jù)《2019寵物消費(fèi)生態(tài)大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,89%的養(yǎng)寵用戶曾經(jīng)在線上購買寵物商品,線上寵物市場近一年增速約30%。90后95后在近一年線上寵物市場中消費(fèi)占比超過四成,95后的線上寵物消費(fèi)更是連續(xù)三年呈倍數(shù)級(jí)增長。

寵物經(jīng)濟(jì)異軍突起 電商成主要銷售渠道
寵物經(jīng)濟(jì)異軍突起 電商成主要銷售渠道

電商成為第一銷售渠道

從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來看,寵物行業(yè)最上游的是寵物活體養(yǎng)殖及交易,中游包括寵物食品、寵物用品的生產(chǎn)及銷售,下游則是寵物服務(wù),包括寵物醫(yī)療、美容、培訓(xùn)等。寵物活體、醫(yī)療、服務(wù)主要通過線下渠道銷售,而寵物食品和用品則在線下線上都有分布。國內(nèi)寵物行業(yè)的發(fā)展得益于電商的快速發(fā)展,相比較于線下渠道的單一、不完善以及高成本,線上平臺(tái)為國內(nèi)寵物品牌提供了一個(gè)很好的發(fā)展渠道。而線上的方便快捷、品種豐富及優(yōu)惠力度,也是吸引消費(fèi)者的一大優(yōu)勢。近幾年,淘寶、天貓等平臺(tái)的寵糧、動(dòng)物零食和清潔洗護(hù)用品等市場規(guī)模漲勢明顯。2019年上半年蘇寧銷售額為1.3億,銷量114萬,淘寶銷售額達(dá)到103億,銷量2.68億。

寵物經(jīng)濟(jì)異軍突起 電商成主要銷售渠道
寵物經(jīng)濟(jì)異軍突起 電商成主要銷售渠道

寵物食品作為最基本需求,是目前寵物行業(yè)中最大的細(xì)分市場,占比超30%。寵物食品和用品本身標(biāo)準(zhǔn)化程度很高,像寵糧、貓砂、水缸設(shè)備等商品重量較大,對于消費(fèi)者來說,自己去市場購買需要時(shí)間和精力,而網(wǎng)上品牌多,又可以送貨到家,可以說是更合適的選擇。此外,80/90后乃至00后可以說是資深網(wǎng)民,對于網(wǎng)上消費(fèi)已經(jīng)非常習(xí)慣,隨著他們加入養(yǎng)寵大軍的行列,線上消費(fèi)將會(huì)一直在市場銷售中保持較大占比,甚至未來有可能趕超線下渠道。

線下渠道盈利能力不容樂觀

寵物經(jīng)濟(jì)異軍突起 電商成主要銷售渠道

國內(nèi)線下渠道以寵物店和寵物醫(yī)院為主,目前大約有5萬家,其中寵物醫(yī)院約1.8萬家,由于是寵物服務(wù)中的剛需,市場發(fā)展相對較好。而寵物店就比較零散,大多為單體門店,每年閉店率超過30%,大部分為虧損或者勉強(qiáng)維持,盈利者不超過10%。究其原因大概有以下幾點(diǎn):一是小而散,大部分為單打獨(dú)斗的夫妻店;二是運(yùn)營難,自營模式難度較大;三是從業(yè)者多數(shù)只關(guān)注銷售收入,對于線下流量入口及價(jià)值等缺乏認(rèn)知。

寵物經(jīng)濟(jì)異軍突起 電商成主要銷售渠道
寵物經(jīng)濟(jì)異軍突起 電商成主要銷售渠道

以北京市一家夫妻店——嘻嘻寵物生活店為例,這家門店開了三年,主要經(jīng)營零售和洗護(hù)美容,零食的品類和品牌大概有三四十個(gè),狗糧只有皇家和比瑞吉兩款。洗護(hù)以小型犬為主,價(jià)格偏低。這家店一個(gè)月營收大約在5萬多,零售和洗護(hù)美容各占50%左右,還有一小部分寄養(yǎng)。而一個(gè)月房租、人工、水電等加在一起也要3萬元左右,除去商品進(jìn)貨成本,算凈利的話也沒有多少錢,只能算是微盈利狀態(tài)。

面對發(fā)展強(qiáng)勁的電商平臺(tái),寵物門店應(yīng)抓住一站式服務(wù)、消費(fèi)者體驗(yàn)等優(yōu)勢,提高核心競爭力。商場店要做寬,社區(qū)店要做深。首先要清楚哪些人會(huì)去商場店?第一種年輕人和父母帶孩子看活體,這部分人流量很大,第一次到店不一定轉(zhuǎn)化成消費(fèi),商場店這時(shí)候需要做的就是盡可能留下這些潛在用戶;第二種本身養(yǎng)寵用戶,但是商場店要觀察這類用戶的到店習(xí)慣,大部分養(yǎng)寵用戶購買最多的往往是零食,所以就需要將零食陳列在比較明顯的地方;第三種是尋求服務(wù)的客戶,這部分人是相對較少的。再說社區(qū)店,寵物店需要想方設(shè)法讓寵主感受到細(xì)節(jié)、方便、實(shí)惠等方面,如寵物接送服務(wù)、小程序等做嘗試。

未來五年依然是寵物市場快速擴(kuò)張的幾年,公眾對于寵物消費(fèi)產(chǎn)品的需求越來越大,對寵物的依賴性越來越強(qiáng),充分利用線上渠道進(jìn)行全方位營銷將是開拓國內(nèi)寵物食品市場的重要方式。