采編時(shí)間：2015年4月17日；撰寫人：兆聯(lián)投資顧問公司87號(hào)采編。該文“中國文化產(chǎn)業(yè)基金熱衷的投資領(lǐng)域方向”是由兆聯(lián)投資顧問公司87號(hào)采編（采編人員）為您精選提供，文章來源于互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)專題內(nèi)容，本文經(jīng)過了專業(yè)采編人員的校對與部分修改，其版權(quán)和觀點(diǎn)歸屬于原作者，本站不做任何評判。全文內(nèi)容如下：
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展改變著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)如何在新興產(chǎn)業(yè)鏈里找到自己的位置，重新出發(fā)？在此背景下，第一屆中國互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)論壇于1月11日在北京大學(xué)舉辦。論壇以互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）趨勢、商機(jī)與商業(yè)模式為主題，研討未來互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、企業(yè)戰(zhàn)略、解決方案和商業(yè)模式創(chuàng)新等議題。北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰對互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新做了具體闡釋：第一，娛樂無邊界、平臺(tái)無邊界，互聯(lián)網(wǎng)思維是文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的主要思路；第二，注意搶占大規(guī)模互動(dòng)優(yōu)勢，擴(kuò)大消費(fèi)群體范圍；第三，商業(yè)模式要更關(guān)注面向未來的市場定位；第四，艦隊(duì)式企業(yè)集團(tuán)將會(huì)產(chǎn)生無限可能的市值。
2014年新增文化產(chǎn)業(yè)基金50余個(gè)，熱衷投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
根據(jù)2014年文化產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展報(bào)告，2014年新增加51支文化產(chǎn)業(yè)投資基金，其中，40支披露募資總金額，總募資金額高達(dá)1196.85億元，平均單支基金的總募集金額達(dá)到29.92億元。其中首期募集金額共達(dá)到140.75億元，平均單支基金的首期募集金額達(dá)到10.05億元。其中，有33支分布北京、上海、廣州等一線城市，占總基金數(shù)的64%，募集基金總金額達(dá)到了339.05億元，占總金額的28.32%，可見一線城市為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)地區(qū)，主要投資領(lǐng)域集中在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，熱潮不斷，但新元文智分析認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)投資基金總體仍處于初級發(fā)展階段，勢頭已經(jīng)有一定幅度的下滑，預(yù)計(jì)今后將平穩(wěn)發(fā)展。
文化產(chǎn)業(yè)投資基金采用市場化、專業(yè)化運(yùn)作方式，能更好地適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)投資特點(diǎn)。文化產(chǎn)業(yè)投資基金作為資本市場上的重要籌資工具，從企業(yè)初創(chuàng)期到成長期、擴(kuò)張期、成熟期，可由天使投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、并購基金等予以支持。
2014年我國文化產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展迅速，并具備了一定規(guī)模，政府、傳媒集團(tuán)、券商、金融機(jī)構(gòu)、專業(yè)創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)等陸續(xù)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，利用各自優(yōu)勢設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)基金，并且相互合作，資源優(yōu)勢共享，在文化大發(fā)展的背景下相繼成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的一股推動(dòng)力，但總體仍然處于初級發(fā)展階段。
科幻題材指引2015投資新方向
這幾年影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快：在電視劇行業(yè)，電視劇的年銷量從2010年的60億元上升到2013年的100億元。電影產(chǎn)業(yè)票房從2010年的100億元上升到2014年的296億元。這些數(shù)據(jù)背后，并不能完全代表作品的整體水平和高度，反而因?yàn)閵蕵坊潭雀?，精品比較少。
現(xiàn)階段很多作品都從通俗轉(zhuǎn)移到庸俗、低俗、媚俗。由于唯收視率論、唯票房論，主流電視臺(tái)和電影院線基于商業(yè)考量，只關(guān)心收視率和票房，作品質(zhì)量如何并不在意。再就是羊群效應(yīng)，一個(gè)作品火了之后很多作品會(huì)跟風(fēng)，如《甄嬛傳》再次帶火宮斗劇，《中國好聲音》后出現(xiàn)很多類似的音樂選秀。
美國電視劇《紙牌屋》講述的是美國政界黑暗，《絕命毒師》探討的是化學(xué)老師如何變成頂級毒王的犯罪案例，被很多業(yè)界人士譽(yù)為商界經(jīng)典案例。美國探索頻道2002年播放的《流言終結(jié)者》，揭示了人們廣為流傳的一些謠言。還有一些作品，如BBC的《神探夏洛克》、美國的《生活大爆炸》、獲奧斯卡獎(jiǎng)的《地心引力》，涉及非常多的科學(xué)知識(shí)，一些大型記錄片如《公司的力量》、《大國崛起》、《超級工程》以及《舌尖上的中國》，也是科教影視。這就是為什么我們在科教影視做深度挖掘和重新定位的一個(gè)原因。
著名上市公司IMAX公司籌資5000萬美元準(zhǔn)備在未來10年投資10部科教片。著名科幻小說《三體》被一家網(wǎng)絡(luò)公司買了電影和游戲改編權(quán)。中影公司公布了2015年24部新片計(jì)劃，其中前3部都是科幻片。所以，2015年是中國科幻元年。
近幾年，好萊塢票房最高的作品都是科幻題材，《星際穿越》的成功證明了它比普教片更能傳達(dá)科教意圖，觀眾會(huì)搜索黑洞、蟲洞以及五維空間的知識(shí)?？平屉娪霸谛旅襟w語境下的傳播很多都是美國人做出來的，科幻大片、Discovery、國家地理頻道等，美國一直用科學(xué)理念引導(dǎo)人們的思維。
先打通營銷新價(jià)值鏈條
電影《智取威虎山》一直被認(rèn)為無法植入廣告，實(shí)際上，導(dǎo)演徐克為了把優(yōu)酷和小米植入進(jìn)去，硬是在電影前面加了一段回顧。電影《一步之遙》里的人造沙灘，是由一粒一粒小米做成的?？捎^眾不知道這些品牌的植入，這說明，這些行業(yè)還要繼續(xù)努力，讓觀眾看到這些品牌在電影中的存在。
品牌內(nèi)容營銷最早是美國人開始做的。20世紀(jì)30年代的美國動(dòng)畫片《大力水手》有一句經(jīng)典臺(tái)詞——“大力水手愛吃菠菜”，背后其實(shí)是一家菠菜罐頭廠商為了推廣產(chǎn)品，在《大力水手》中的廣告植入。從此，品牌內(nèi)容營銷在美國興起。
如今，《一步之遙》、《智取威虎山》這類被認(rèn)為沒法植入廣告的影片都可以把品牌植入進(jìn)去，而且內(nèi)容也依托于品牌來做傳播。如《變形金剛4》依然有近20億元票房，為什么？因?yàn)樗惺畮讉€(gè)中國廣告植入客戶，這十幾個(gè)客戶的廣告額大約有五六億元。哪怕廣告沒植入好，也在幫《變形金剛》做傳播。所以，品牌營銷是雙向互動(dòng)的過程。品牌商除了硬廣，內(nèi)容多了一個(gè)傳播渠道。
有了電商后，文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈可以重新分配，一部影視劇每一個(gè)環(huán)節(jié)的分賬都能實(shí)現(xiàn)，如《來自星星的你》這部韓劇，劇中100多套衣服在電商網(wǎng)站都可以找到，觀眾上午看了，下午在網(wǎng)上買到就可以穿上。再如《舌尖上的中國》，多少觀眾邊看邊買，可以吃上與電視同步播出的醬、蜂蜜。只要演員演得好，把衣服穿得很美，產(chǎn)品銷量上去后，演員可以分到錢，導(dǎo)演也可以分到錢。
合潤傳媒8年來運(yùn)作了300多個(gè)品牌內(nèi)容營銷案例，一直做創(chuàng)新模式的營銷，并希望做一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)潮計(jì)劃，致力于打通品牌內(nèi)容營銷的新價(jià)值鏈條。品牌加入潮計(jì)劃后，可以做產(chǎn)品植入，植入以后播出，受眾在電視、手機(jī)、筆記本以及各種終端上看到后，可以直接掃描二維碼或登錄電商網(wǎng)站購買這些衣服、鞋和產(chǎn)品。未來的品牌和內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下就是這種模式。潮計(jì)劃讓品牌商把這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、產(chǎn)品銷售出去，通過銷售收入分賬。
贏投資先要贏得大眾
今天，互聯(lián)網(wǎng)背景下的文化企業(yè)已經(jīng)跑起來了，而且跑得非常快：一類企業(yè)是借助風(fēng)投資本優(yōu)先起跑；二類是已經(jīng)站在起跑線上、整裝待發(fā)的企業(yè)；三類企業(yè)是跑步途中的加入者。只要速度夠快，這三者會(huì)在同一個(gè)平臺(tái)上競爭。
不久，由法國著名導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的大片《狼圖騰》將在全球上映，它其實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)文化的產(chǎn)物，它背后的投資者就是每一個(gè)購買過該產(chǎn)品的觀眾，是一個(gè)把自己思維和現(xiàn)實(shí)連接起來的案例?！独菆D騰》的資本運(yùn)作模式是這樣的：阿里巴巴余額寶跟國華人壽合作，每個(gè)購買國華人壽投資理財(cái)產(chǎn)品的人可以在它旗下購進(jìn)這個(gè)產(chǎn)品，限定兩份，最大份額900元。剛發(fā)布產(chǎn)品時(shí)，第一天就有4500人購買，幾天之后，大概有20萬人購買，小小的沙石積累起來成為大資本池。20萬人的投資，聚集了上億元資本。大眾的這些投資，便造就了一部影片的形成。《狼圖騰》、《小時(shí)代3》、《小時(shí)代4》都是這樣打造的。影視明星范冰冰也通過大眾籌資模式，以300元、400元、900元不等的份額，合資《模范學(xué)院》這樣一個(gè)游戲與實(shí)景結(jié)合的電影。互聯(lián)網(wǎng)將資金、產(chǎn)品、制作、人員、專家等要素連接在一起，成為一個(gè)跨平臺(tái)的連接，這個(gè)連接的能量超乎所有人的想像。
可能中老年對電影《小時(shí)代》并不感興趣，但青少年是其忠實(shí)粉絲。一個(gè)對郭敬明不了解的“60后”，也許他都不知道女兒已經(jīng)購買《狼圖騰》或《小時(shí)代》的產(chǎn)品，為這部電影做了萬分之一的投資。這些“40后”“50后”“60后”用戶往往有消費(fèi)時(shí)間、消費(fèi)精力和小額財(cái)力，互聯(lián)網(wǎng)可以幫他們把時(shí)間、精力、資本投資到文化產(chǎn)業(yè)中去。互聯(lián)網(wǎng)把用戶、市場和作品用技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)對接起來，互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)更多的是新的資本構(gòu)成、新的需求表達(dá)平臺(tái)以及專業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈接平臺(tái)。大眾在幕后做資本，構(gòu)成真正的市場和用戶?！独菆D騰》、《小時(shí)代3》、《小時(shí)代4》都是這樣誕生的。
