IT行業(yè)曾經(jīng)高速發(fā)展勢不可擋，但如今互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)正在走下坡路，相反，農(nóng)業(yè)則不斷上行看漲。因此，兆聯(lián)機構(gòu)專家一直非常關(guān)注前景明亮的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)農(nóng)村”是移動互聯(lián)網(wǎng)時代背景下實現(xiàn)我國區(qū)域農(nóng)業(yè)農(nóng)村“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、供給穩(wěn)定”的重要突破口，可以從以下方面進行分析討論。

1、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)農(nóng)村”模式產(chǎn)生良好示范效應(yīng)

在東部電子商務(wù)發(fā)達地區(qū)，曾誕生了一批“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)農(nóng)村”區(qū)域電子商務(wù)發(fā)展模式的典型案例，包括浙江義烏青巖劉村——“中國第一淘寶村”模式、浙江遂昌——電商生態(tài)的重構(gòu)+農(nóng)村電商先鋒模式、浙江臨安——線上線下齊飛模式、浙江麗水——梧桐工程模式等。這些典型模式極大地推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村和區(qū)域經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級:產(chǎn)品銷售半徑迅速擴大，網(wǎng)絡(luò)品牌效應(yīng)明顯增強，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群逐步形成，人民生活顯著提高，社會發(fā)展水平快速提升，產(chǎn)生了良好的示范效應(yīng)。

2、武漢農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的主要問題

當(dāng)前，武漢農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題主要表現(xiàn)在：總量小、增長較慢、結(jié)構(gòu)欠佳、效率效益低；農(nóng)業(yè)還是靠天吃飯；農(nóng)產(chǎn)品難賣，產(chǎn)品同質(zhì)化，沒有定價權(quán)，增產(chǎn)不增收；訂單農(nóng)業(yè)的履約率很低，農(nóng)民和業(yè)主的合同意識較差；產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層次較低，科技含量不高；產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏有力的金融支持；農(nóng)民收入水平低，沒錢消費；農(nóng)民社會保障缺失，不敢消費；農(nóng)村公共服務(wù)不完善，缺少條件消費；終端“最后一公里”配送能力弱，網(wǎng)購配送難?？傊?，武漢農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展問題是長期以來逐步形成的問題，也是一個全國普遍性的問題。作為“大城市帶大農(nóng)村”的直轄市，“三農(nóng)”問題依然是武漢經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。

為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品供給，武漢在“公司+農(nóng)戶”、“農(nóng)商超對接”、“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)”、農(nóng)村信息化等方面進行了積極探索，取得了較明顯的成就。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，武漢應(yīng)抓住機遇，積極謀劃實施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)農(nóng)村”的武漢戰(zhàn)略，為“十二五”規(guī)劃完美收官和“十三五”規(guī)劃啟動奠定良好基礎(chǔ)。

4、武漢“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)農(nóng)村”電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織戰(zhàn)略

應(yīng)將原有的“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式升級改造為“互聯(lián)網(wǎng)+公司+農(nóng)戶”，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)供銷信息共享，讓農(nóng)民使用智能手機獲取銷售數(shù)據(jù)，逐步形成按訂單生產(chǎn)的B2B2C供應(yīng)鏈模式。

支持武漢生豬綜合交易市場(生豬交易交割中心)、武漢中藥材市場、部分農(nóng)貿(mào)市場與水果交易市場等一批涉農(nóng)專業(yè)大市場，探索試點B2B2C的電子商務(wù)新業(yè)態(tài)。逐步形成以平臺建設(shè)為基礎(chǔ)，以信用體系為核心，以系統(tǒng)集成為工具，以智能手機為終端，以冷鏈物流倉儲配送為配套，以自有電商品牌為標(biāo)志，以網(wǎng)絡(luò)預(yù)售、秒殺、定時(整點)上新等為營銷手段，以電子支付為核心的武漢大農(nóng)業(yè)市場體系及大宗農(nóng)牧產(chǎn)品電子商務(wù)新業(yè)態(tài)。

鼓勵農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)領(lǐng)頭人開設(shè)網(wǎng)店、官網(wǎng)直銷、微信直銷，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。鼓勵終端深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配送站建設(shè)，形成農(nóng)村到戶“最后一公里”的配送服務(wù)能力，豐富農(nóng)村居民的購買渠道。

(二)農(nóng)業(yè)“產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后”流程再造戰(zhàn)略

通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)電商平臺形成的大數(shù)據(jù)，為農(nóng)民的生產(chǎn)提供預(yù)測、警示，為機會與風(fēng)險的判斷提供數(shù)據(jù)支持。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、種養(yǎng)大戶、家庭或個人等網(wǎng)絡(luò)零售經(jīng)營主體，在全國性或地方性電子商務(wù)零售平臺開展以C2B、團購、秒殺等模式為導(dǎo)向的預(yù)售、定制、定單農(nóng)業(yè)。

鼓勵農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位和個人使用網(wǎng)絡(luò)攝像頭、二維碼、RFID等工具，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中管理效能，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通環(huán)節(jié)管理的智能化、遠程化、視頻化，提供并提升消費者遠程現(xiàn)場體驗感。

在互聯(lián)網(wǎng)背景下繼續(xù)推進農(nóng)產(chǎn)品品牌化工程，著力打造農(nóng)產(chǎn)品知名電商品牌，鼓勵企業(yè)采取多品牌策略避免線上線下價格沖突。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)電商化、全渠道營銷是重中之重，鼓勵龍頭企業(yè)采用先進的全渠道營銷管理系統(tǒng)，夯實營銷渠道基礎(chǔ)，占領(lǐng)細分市場。

(三)農(nóng)牧產(chǎn)品與農(nóng)商旅聯(lián)動營銷戰(zhàn)略

鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖大戶、家庭或個人利用互聯(lián)網(wǎng)自媒體，開展涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)養(yǎng)殖產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂等的品牌塑造、產(chǎn)品宣傳與推廣工作。

扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或商貿(mào)公司在全國知名電子商務(wù)平臺上，推廣具有鮮明武漢地方特色的產(chǎn)品品牌，打造以武漢農(nóng)產(chǎn)品為主要銷售品類的“淘寶(天貓)武漢特色館”、“京東武漢特色館”等，并按實際經(jīng)營狀況給予稅收減免、財政獎勵、專項扶持等多方面的優(yōu)惠政策。

加強全市協(xié)作，加快探索“武漢網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)”、“武漢特產(chǎn)網(wǎng)上行”、“武漢鄉(xiāng)村O2O體驗季”等電子商務(wù)促銷機制，培育一批季節(jié)性、固定式的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)促銷活動。鼓勵與全國或地方性的服務(wù)類團購電商網(wǎng)站，開展農(nóng)村旅游品牌的推廣及旅游產(chǎn)品的銷售合作。

(四)“政產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合戰(zhàn)略

鼓勵有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)試點利用閑置廠房、沿街門面、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)舍等建設(shè)網(wǎng)商微商創(chuàng)業(yè)園，為當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)商、微商提供低成本的辦公用房等電子商務(wù)公共服務(wù)。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園的孵化功能，對有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)村網(wǎng)商、微商重點孵化，努力培育一批在農(nóng)村扎根的電子商務(wù)企業(yè)和專業(yè)人才群體。

鼓勵支持圍繞武漢農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)新業(yè)態(tài)發(fā)展的政產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項目，研究農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)的規(guī)律，形成一批能產(chǎn)生實實在在經(jīng)濟社會效益的涉農(nóng)電商研究重大成果。