專業(yè)人士預(yù)測(cè)，目前親子產(chǎn)業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模已突破2萬億元，預(yù)計(jì)2018年親子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將突破3萬億元。各種親子業(yè)態(tài)“百花齊放”，未來，親子產(chǎn)業(yè)的分工將更為細(xì)化，擁有“資源整合力”的企業(yè)將是最大的親子紅利受益者。
五一小長(zhǎng)假前夕，一些親子機(jī)構(gòu)也早早拿出了假期菜單：采桑葚、做手工、觀鳥……或者來一場(chǎng)周邊親子游?！?0后”少兒群體帶來不少市場(chǎng)缺口與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，圍繞親子的一些商業(yè)活動(dòng)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)也越來越多。70后、80后，甚至90后父母?jìng)儯秃⒆庸餐砷L(zhǎng)的意識(shí)越來越強(qiáng)烈，為親子時(shí)光買單，也成為商家爭(zhēng)相搶奪的蛋糕。
目前，國內(nèi)很多號(hào)稱親子旅游產(chǎn)品，只是在原先的成人旅游產(chǎn)品上加了一個(gè)“親子”標(biāo)簽，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到服務(wù)都差強(qiáng)人意，這也是很多父母放棄“親子游”的原因。與普通的休閑游不同，親子游更注重安全性、舒適性以及教育性，其對(duì)產(chǎn)品時(shí)間的安排、行程的設(shè)計(jì)，以及接待人員專業(yè)性等問題的要求會(huì)更高。
專家表示，親子游與親子教育市場(chǎng)正迎來互聯(lián)網(wǎng)的洗禮。中國第五次人口普查的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)0-3歲的嬰幼兒總量高達(dá)7000萬，0-6歲幼兒約有1.8億；每年新出生人口達(dá)到2000多萬。二孩政策越來越開放，熊孩子們?cè)絹碓蕉鄷r(shí)，“熊孩子互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”爆發(fā)更是必然。
武漢：“親子游”已成旅游新熱點(diǎn)
“趁娃兒學(xué)馬術(shù)，我們?nèi)乙岔槺氵^個(gè)周末，很愜意?！鄙现苣?，涂女士一家五口在靠近江夏的一家馬術(shù)俱樂部待了大半天，其6歲的兒子，上午下午都在這里學(xué)馬術(shù)，涂女士?jī)煽谧右约皟蓚€(gè)老人正好在附近村莊里呼吸下新鮮空氣，村里有農(nóng)家樂，賞花釣魚、采摘果蔬，充實(shí)的一天成為全家人一周最盼望的時(shí)刻。
類似涂女士一家這樣的親子周末游，已開始成為城市家庭的必備節(jié)目。親子經(jīng)濟(jì)的巨大潛力，正刺激著一大批親子機(jī)構(gòu)如雨后春筍般誕生，同時(shí)也逼著傳統(tǒng)商貿(mào)及旅游企業(yè)突破創(chuàng)新。親子游，在整個(gè)旅游經(jīng)濟(jì)中表現(xiàn)出日益強(qiáng)大的魅力，成為都市旅游不斷壯大的領(lǐng)域，越來越多的旅游企業(yè)將重心轉(zhuǎn)移到了“親子”層面。
在朋友圈中，陳艷是個(gè)很會(huì)“親子游遛娃”的媽媽。每個(gè)周末，陳艷都會(huì)想出新鮮的花樣帶著8歲兒子沫沫一起玩耍。春天帶著孩子在綠道騎行放風(fēng)箏，夏天帶著孩子在木蘭草原露營尋寶，秋天與孩子一起到武大撿落葉并剪出各種各樣的汽車火車，冬天帶著孩子在老家舉辦一場(chǎng)家族運(yùn)動(dòng)會(huì)?！昂⒆幼钪匾木褪强鞓罚改傅呐惆榫褪亲詈玫慕逃??！标惼G希望孩子能在應(yīng)試教育的壓力之下，繁忙的學(xué)習(xí)之余，依然有一個(gè)快樂的童年。隨著擁躉者越來越多，2015年，陳艷干脆組建起親籽樹楚天俱樂部，希望更多的家長(zhǎng)參與。無需廣告，陳艷所在的小區(qū)業(yè)主群里，每次活動(dòng)預(yù)告一公布，名額便被秒殺了。如今，親籽樹已經(jīng)有千余名忠實(shí)會(huì)員，每周組織至少兩場(chǎng)活動(dòng)，內(nèi)容也涵蓋了戶外拓展、體育競(jìng)技、親近自然、節(jié)日狂歡、益智、手工、語言、愛心公益等類別。
和親籽樹俱樂部一樣，耕讀公社和云齊少年也是武漢媽媽圈中影響力較大的親子活動(dòng)平臺(tái)。記者在云齊少年的微信公眾號(hào)上看到，4月18日最近一期發(fā)布了二十來個(gè)五一項(xiàng)目，包括夜宿海洋館、荒野生存等。
傳統(tǒng)旅行社當(dāng)然也不會(huì)輕易放過親子游市場(chǎng)這塊蛋糕。旅游百事通一負(fù)責(zé)人告訴記者，目前季節(jié)針對(duì)小朋友的武漢市內(nèi)游主要是賞花游，比如東西湖的郁金香公園、薰衣草園等。這種只需要百元以內(nèi)的親子一日游目前形勢(shì)并不太好，“一般家庭都自己開車去了，真正火爆的親子游在寒暑假，最火的項(xiàng)目要數(shù)海上游輪?！毙∨笥褌儗?duì)“住在海上”也感到新奇有趣。六七月的暑假游輪項(xiàng)目，一般到5月份就訂得差不多了。
“現(xiàn)在年輕家長(zhǎng)們跟團(tuán)游要求很高，除了對(duì)景點(diǎn)、餐飲住宿的要求漸高外，他們還要挑一起同行的伙伴。因此很多都是自己找三五個(gè)家庭組成團(tuán)，我們?cè)俑鶕?jù)他們實(shí)際情況定制線路和日程?！?/p>
萬億親子消費(fèi)市場(chǎng)受熱捧
伴隨著《爸爸去哪兒》第四季的播出，親子樂園、親子裝、親子旅游等相關(guān)領(lǐng)域不斷升溫。眾多80后、90后新一代家長(zhǎng)更加關(guān)注孩子的成長(zhǎng)，并因此帶起了一陣“親子經(jīng)濟(jì)”熱潮?！坝H子經(jīng)濟(jì)”熱潮在商家的推波助瀾下愈演愈烈，一輪接一輪的宣傳推廣不斷刺激著親子消費(fèi)需求，看上去并未給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的兒童，正在悄然拉動(dòng)整個(gè)兒童消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)。
據(jù)易觀智庫研究報(bào)告顯示，2015年親子產(chǎn)業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模已突破2萬億元，預(yù)計(jì)2018年親子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望突破3萬億元。
拿功夫動(dòng)漫旗下品牌功夫家族打造的動(dòng)漫主題親子樂園來說，動(dòng)漫主題親子樂園集游樂、健身、科技、益智、購物為一體，是寓教于樂的家庭娛樂、消費(fèi)中心，讓兒童在玩中學(xué)、學(xué)中玩的科學(xué)教育理念完美結(jié)合。在場(chǎng)地面積近900平方米的親子樂園里，所有娛樂項(xiàng)目都與功夫動(dòng)漫的IP融為一體，并引入VR、7D影院、4D互動(dòng)墻等前沿技術(shù)。開業(yè)當(dāng)天，親子樂園吸引了數(shù)百名孩子前來游玩，并滿載而歸。
“全面二孩”政策的實(shí)施，可以預(yù)見，在未來一段時(shí)間內(nèi)親子經(jīng)濟(jì)必將成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一大爆點(diǎn)。除了兒童數(shù)量的大幅增長(zhǎng)，父母消費(fèi)水平的提升也是推動(dòng)親子經(jīng)濟(jì)的核心因素。在此背景下，功夫動(dòng)漫全面切入親子領(lǐng)域，功夫家族副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)王世剛表示，“近兩年，我們對(duì)國內(nèi)一些品牌所做的兒童業(yè)態(tài)進(jìn)行多方位考察，整個(gè)行業(yè)尚屬于發(fā)展階段，不是特別健全，這給我們提供無限的機(jī)會(huì)?！?/p>
一邊是萬億產(chǎn)業(yè)，一邊是尚未成熟的市場(chǎng)構(gòu)建，這無疑給功夫動(dòng)漫進(jìn)軍親子領(lǐng)域增加了成功的籌碼。更為主要的是，王世剛指出，功夫動(dòng)漫在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域深耕多年，積累了很多動(dòng)漫IP，也想延伸整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值，親子領(lǐng)域顯然與動(dòng)漫的結(jié)合點(diǎn)最多?！霸⒔逃跇肥俏覀兣c傳統(tǒng)親子樂園的最大區(qū)別，親子樂園要滿足孩子們對(duì)未知領(lǐng)域的探索，為此我們不惜耗費(fèi)重金從全國各地引進(jìn)最先進(jìn)的設(shè)備?！?/p>
與上述所涉及的親子主題樂園不同，本土制造型企業(yè)也欲在本輪市場(chǎng)中搶到先機(jī)。泉州市歐貝嬰兒用品有限公司旗下寶寶愛品牌推出多款親子書包、2017年開心米奇新品發(fā)布會(huì)將親子鞋視為重點(diǎn)推介的產(chǎn)品、哆啦A夢(mèng)也推出了親子潮玩系列、勾勾手正在布局“兒童房親子游樂園”項(xiàng)目……從上述產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)不難看出，親子經(jīng)濟(jì)所延伸出來的親子產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般遍地開花。
寶寶愛品牌負(fù)責(zé)人顏呈曉分析指出，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)下，每一個(gè)品牌都在尋找差異化，親子系列產(chǎn)品的開發(fā)和推廣便是趨勢(shì)所在?！耙詰敉獬鲂袨榍腥朦c(diǎn)，為了滿足爸爸媽媽帶寶寶出行的便利性，我們聯(lián)合香港團(tuán)隊(duì)開發(fā)設(shè)計(jì)出了多款功能性的親子書包，寶寶書包以輕便、舒適為主，大人書包以功能性、時(shí)尚感為主，力求打造親子出行的新焦點(diǎn)?！?/p>
淘品牌一貫是市場(chǎng)的先覺者，記者在天貓搜索欄中輸入“親子”兩字，便跳出上百個(gè)以“親子”為核心的品牌。此外，BAT、360、樂視、小米和優(yōu)酷土豆，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也攜資本撬開親子領(lǐng)域，可見親子領(lǐng)域已不只是一個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)，還是一個(gè)新的未來。
消費(fèi)升級(jí)倒逼多業(yè)態(tài)親子市場(chǎng)形成
親子市場(chǎng)擁有諸多細(xì)分領(lǐng)域，包括親子健康、嬰童電商、親子產(chǎn)業(yè)、親子樂園等，每個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域都有它的機(jī)會(huì)所在。
據(jù)悉，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，國內(nèi)親子產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出三大趨勢(shì)。一方面，“全面二孩”政策的利好使中國每年的新生人口出生數(shù)量進(jìn)一步增長(zhǎng)，親子用戶基數(shù)持續(xù)擴(kuò)大；同時(shí)，居民消費(fèi)實(shí)力和消費(fèi)觀念在不斷升級(jí)，對(duì)孕嬰童相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)投入持續(xù)提升；另一方面，移動(dòng)智能終端已成為標(biāo)配，親子主力用戶在線時(shí)間長(zhǎng)，消費(fèi)呈現(xiàn)出場(chǎng)景化、個(gè)性化的特征。
王世剛指出，“全面二孩”政策不僅帶來了消費(fèi)市場(chǎng)體量，更為親子經(jīng)濟(jì)的形成培育氛圍，打開銷路。相比其他行業(yè)，親子領(lǐng)域尚處于開發(fā)期，競(jìng)爭(zhēng)不那么激烈，有一定的市場(chǎng)空間。更為主要的是，經(jīng)過多年的市場(chǎng)培育，消費(fèi)者觀念逐步養(yǎng)成，親子經(jīng)濟(jì)便水到渠成地迎來發(fā)展。
此外，大環(huán)境不景氣使得傳統(tǒng)行業(yè)倍感壓力，他們急需找到與市場(chǎng)前沿“接地氣”的產(chǎn)品，親子系列產(chǎn)品便成為他們適應(yīng)新業(yè)態(tài)、尋找新市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。王世剛指出，功夫動(dòng)漫對(duì)于親子領(lǐng)域的涉足，親子樂園和漫品集合店只是“小試牛刀”，真正的意義在于打通產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)制造、終端零售等閉環(huán)的商業(yè)矩陣。
好的商業(yè)模式，外加好的市場(chǎng)機(jī)遇，往往可以達(dá)到意想不到的效果。據(jù)中國第五次人口普查的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)0～3歲的嬰幼兒總量高達(dá)7000萬，0～6歲幼兒約有1.8億；每年新出生人口達(dá)到2000多萬。龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長(zhǎng)與更新，奠定了親子經(jīng)濟(jì)堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)，催生出的每一個(gè)親子板塊均達(dá)到億級(jí)體量。盡管如此，中國的親子市場(chǎng)還處于一個(gè)非常初級(jí)的市場(chǎng)，市場(chǎng)開發(fā)率達(dá)不到兩位數(shù)。
出于對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的預(yù)判，勾勾手也于近期上馬“家庭兒童親子樂園”項(xiàng)目，并成為功夫動(dòng)漫親子樂園項(xiàng)目的電商運(yùn)營商，談及現(xiàn)有的商業(yè)布局，勾勾手總經(jīng)理斛輝坦言，80后、90后年輕父母群體的消費(fèi)觀逐漸養(yǎng)成，他們普遍追求品質(zhì)、個(gè)性化，對(duì)于養(yǎng)娃不單單停留在滿足日常的用品需求，益智類開發(fā)、親子游戲、音樂素養(yǎng)等親子業(yè)態(tài)被不斷激發(fā)?！罢腔谏鲜龅目剂浚覀兊墓径ㄎ灰苍诓粩嗾{(diào)整，把所運(yùn)營的產(chǎn)品，從大母嬰領(lǐng)域逐漸往打造個(gè)性化兒童房的范疇進(jìn)行壓縮。未來，我們希望勾勾手能夠滿足諸多家庭對(duì)于‘個(gè)性化兒童房的打造’，以此幫助親子關(guān)系的互動(dòng)與提升，讓寶寶在玩樂中真正成長(zhǎng)?！?br />
親子經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展的階段，對(duì)于企業(yè)來說既是機(jī)遇更是無形的挑戰(zhàn)。不少業(yè)內(nèi)人士坦言，隨著不同親子業(yè)態(tài)的形成，各種現(xiàn)有的渠道布局、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)、人才體系等將被逐步分化，形成新的經(jīng)濟(jì)格局，在這個(gè)過程中，傳統(tǒng)企業(yè)將面臨大洗牌。
打破“邊界” 重構(gòu)親子業(yè)態(tài)
新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)預(yù)示著舊格局的消亡，在這個(gè)新老產(chǎn)業(yè)的交替過程中，新興企業(yè)在尋找有效資源，傳統(tǒng)企業(yè)在尋找模式突圍。在不少業(yè)內(nèi)人士看來，泉州地區(qū)親子產(chǎn)業(yè)種類較多，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，不同企業(yè)可打破現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)邊界，跨界整合，實(shí)現(xiàn)對(duì)新興親子經(jīng)濟(jì)的迎合。
“親子裝、親子鞋、親子包、親子樂園、親子教育等，關(guān)于親子的業(yè)態(tài)很多，但有幾個(gè)共性的東西是需要大家注意的。”王世剛從多方面做出了分析，他認(rèn)為，傳統(tǒng)品牌企業(yè)擁有渠道和供應(yīng)鏈，但缺乏新興渠道和動(dòng)漫IP；諸如功夫動(dòng)漫類的文化創(chuàng)意公司，擁有無限的創(chuàng)新和動(dòng)漫IP授權(quán)，但卻缺乏對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的整合；諸如親子樂園、親子戶外等各種新興業(yè)態(tài)，雖然迎合趨勢(shì)，擁有新興渠道，但卻需要?jiǎng)勇?chuàng)意包裝及各種品牌產(chǎn)品的入駐。
“從上述分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，原有各自為政的商業(yè)形式已無法適應(yīng)現(xiàn)有一站式、立體化的個(gè)性化服務(wù)，變革被提上議程，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、多元化合作成為主流?！痹谕跏绖偪磥?，未來三到五年，親子業(yè)態(tài)將迎來高速發(fā)展，原有商業(yè)模式將遭遇發(fā)展瓶頸，多方面業(yè)態(tài)進(jìn)行融合，勢(shì)必形成新的產(chǎn)業(yè)鏈模式，這既是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)疲軟，更是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。
王世剛認(rèn)為，合作的模式很多，既可通過項(xiàng)目進(jìn)行橫向整合，也可以借助平臺(tái)進(jìn)行縱向資源調(diào)配。
在此方面，本土有不少企業(yè)正在進(jìn)行嘗試。斛輝表示，勾勾手未來將通過搭建親子個(gè)性化兒童房平臺(tái)，把相關(guān)的配套資源進(jìn)行整合，從而形成自己的商業(yè)模式。顏呈曉通過開發(fā)一系列嬰兒腰凳、背帶、學(xué)步帶、媽咪包、寶寶書包、親子系列等產(chǎn)品，欲打造親子戶外出行的小閉環(huán)，從而借助與各大母嬰店、大型商城的合作，實(shí)現(xiàn)突圍。另外，力利系列玩具不斷滲透親子主題樂園、早教、DIY兒童手工室等多個(gè)領(lǐng)域，通過不斷的跨界合作，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的拓展。
