平臺思維，就是去構(gòu)建一個商業(yè)模型的時候，我們是用平臺化的方式去構(gòu)建。這種商業(yè)模式可以快速的擴大規(guī)模，減少投資，融入更多的資源，還可以增強核心競爭力。

平臺思維在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為一種新的思維方式，對于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者來說也具有借鑒意義。今天的《農(nóng)經(jīng)漫談》，智控國際科技有限公司產(chǎn)品專家黃星辰和您聊一聊這個話題。

當(dāng)今時代，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)系到國民生活和國民經(jīng)濟方方面面，數(shù)字經(jīng)濟對整個經(jīng)濟的貢獻度已經(jīng)超過了30%。實際上，中國第一家互聯(lián)網(wǎng)公司在1995年才成立。誰曾想到，短短20幾年，互聯(lián)網(wǎng)竟然已經(jīng)發(fā)展到這個程度。2018年，國家發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造“雙創(chuàng)”升級版的意見》，其中特別提到了要“健全農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系”，促進農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，有什么值得農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者借鑒的呢？

現(xiàn)在最紅的互聯(lián)網(wǎng)公司是那幾家？創(chuàng)辦了淘寶的阿里巴巴公司、創(chuàng)辦了微信的騰訊公司、創(chuàng)辦了百度的百度公司以及創(chuàng)辦了今日頭條的字節(jié)跳動公司。研究這幾家公司的發(fā)家史，我們看到了一個思維發(fā)揮的重要作用，那就是平臺思維。

什么是平臺思維？平臺思維顧名思義，也就是我們?nèi)?gòu)建一個商業(yè)模型的時候我們是用平臺化的方式去構(gòu)建。我們只做核心的部分，非核心的部分包出去，做好、做大你擅長的部分，這就是平臺化的思維模式。

比如阿里巴巴公司，一開始做的阿里巴巴網(wǎng)站只是提供了一個很簡單的功能，就是為中小企業(yè)提供銷售平臺；騰訊最早的QQ一開始只有單純的社交聊天功能，微信的發(fā)展與QQ如出一轍；百度是從一個簡單的搜索網(wǎng)站慢慢發(fā)展的；今日頭條是個新聞閱讀器。他們幾家公司在創(chuàng)業(yè)初期并沒有想做一個從生產(chǎn)到銷售一條龍，擁有完整生態(tài)鏈的公司，而是選擇了其中的關(guān)鍵部分做好，使上下游的產(chǎn)業(yè)都離不開他們。

就拿阿里巴巴公司的淘寶網(wǎng)舉例。淘寶網(wǎng)在一開始的時候，自己本身不生產(chǎn)任何東西，也不提供任何售后服務(wù)，它只做一件事：展示信息，幫助交易完成。他把成千上萬的賣家聚集到自己網(wǎng)站上，由他們來提供產(chǎn)品和售后，由快遞公司提供送貨服務(wù)，自己只是幫助消費者快速找到自己所需要的產(chǎn)品，并且監(jiān)督賣家完成整個交易。這樣，它所需要付出的成本比做完整生態(tài)鏈要少很多。而且也正是因為它專精平臺，做出了名聲，賣家和消費者都愿意來這里買賣商品，所以它越做越大。

農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售是個非常復(fù)雜的過程，在每個環(huán)節(jié)都可能隱藏著無數(shù)的機會。運用好平臺思維，可以快速的擴大規(guī)模，減少投資，融入更多的資源，還可以增強核心競爭力。平臺思維在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)揮著重大作用的同時，對于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者來說也具有非常大的借鑒意義。