這年頭，你問我IP是啥？別告訴我你只知道是電腦的IP地址。在中國，提到IP打造，更傾向于說的是一個事物的“知識產(chǎn)權(quán)”，或者說是有代表性的、可識別的東西。

比如，提到漫威，你會想到美國隊長、蜘蛛俠、復(fù)聯(lián)；提到浪漫的櫻花，你會想到日本；提到香甜的瓜果葡提，你會想到新疆；提到網(wǎng)紅流量IP，你會想到papi醬、李佳琦……

文旅部力推文化IP數(shù)字化開發(fā)和轉(zhuǎn)化

文化和旅游部26日對外發(fā)布數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，提出加強文化IP開發(fā)和轉(zhuǎn)化，充分運用動漫游戲、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)表演、網(wǎng)絡(luò)視頻、數(shù)字藝術(shù)等產(chǎn)業(yè)形態(tài)，推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。

文化和旅游部發(fā)布的這份《關(guān)于推動數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》指出，發(fā)展數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)，要促進文化產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟、實體經(jīng)濟深度融合，擴大優(yōu)質(zhì)數(shù)字文化產(chǎn)品供給，構(gòu)建數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，促進消費升級，積極融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。

為有效推動數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，意見要求把握好數(shù)據(jù)驅(qū)動、科技支撐，落實國家文化大數(shù)據(jù)體系建設(shè)部署，促進文化數(shù)據(jù)資源融通融合；推動優(yōu)秀文化資源數(shù)字化，對文化資源進行數(shù)字化轉(zhuǎn)化和開發(fā)，讓優(yōu)秀文化資源借助數(shù)字技術(shù)“活起來”。

該意見的規(guī)劃目標(biāo)是，到2025年，培育20家創(chuàng)新能力強、具有國際影響力的領(lǐng)軍企業(yè)，打造5個引領(lǐng)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群，引領(lǐng)我國文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展水平明顯提高，形成新動能主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局。

意見還提出深入推進“互聯(lián)網(wǎng) ”，促進文化產(chǎn)業(yè)上線上云，發(fā)展平臺經(jīng)濟。鼓勵以數(shù)字化推動文旅融合，加強數(shù)字文化企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)旅游企業(yè)對接合作，促進文化創(chuàng)意向旅游領(lǐng)域拓展；同時，推進數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)與先進制造業(yè)、消費品工業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)融合發(fā)展，發(fā)展品牌授權(quán)，提升制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的品牌價值和文化價值。

新IP網(wǎng)紅村之案例

我們從一些新IP網(wǎng)紅村的成功案例中獲取一些實操經(jīng)驗。

（1）袁家村模式

袁家村只是一個僅有62戶，人口不到300的小村落。作為陜西乃至全國鄉(xiāng)村旅游的典范，袁家村的商業(yè)模式是什么樣？

第一就是打造關(guān)中民俗，專注于鄉(xiāng)村美好生活，打造有生活氣息的、地地道道的內(nèi)容，從而形成了袁家村特有的春節(jié)節(jié)慶和一二三產(chǎn)融合。第二，袁家村通過產(chǎn)業(yè)化合作社形式，把農(nóng)民有效地組織起來，一方面解決了三農(nóng)問題，另一方面，讓農(nóng)民參與到旅游經(jīng)營，旅游內(nèi)容就是農(nóng)民的生活，生活就是旅游。第三，袁家村在引進產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)新的業(yè)態(tài)時，都要反復(fù)審核，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保新的產(chǎn)業(yè)能夠在袁家村持續(xù)的生命力。在袁家村取得巨大成就后，逐漸形成了旅游IP，就具有了品牌價值。

（2）臺灣梅子夢工廠

從一個青梅到“梅子夢工廠”，臺灣信義鄉(xiāng)的梅子產(chǎn)業(yè)整合了區(qū)域自然資源、文化資源、技術(shù)資源、人力資源、組織資源，形成了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)體系的高度融合，并在管理上采用以“梅子夢工廠”為企業(yè)品牌主體的現(xiàn)代管理體系和品牌架構(gòu)。

有了梅子夢工廠的IP，每個商品的價值就有所不同，一件普通的衣服印上了梅子夢工廠價格就比平時貴了好多，但客人買的是IP紀念品，對價格就不再敏感。當(dāng)?shù)馗黝惻c梅子相關(guān)的紀念品都有了IP符號，產(chǎn)品也容易銷售出去。

（3）歐洲大力水手村

歐洲地中海一隅，Sweethaven村原先是個沒有資源、交通不便的小村莊，而后因為機緣巧合被改造成“大力水手”的拍攝地，并做了一系列的設(shè)施建設(shè)。村民利用這一點，找準(zhǔn)IP定位，立足動畫影視營銷，大力發(fā)展旅游業(yè)，完善各類基礎(chǔ)、娛樂設(shè)施，將村莊建設(shè)成為一個具有標(biāo)志性的文旅小鎮(zhèn)。此外當(dāng)?shù)剡€發(fā)展周邊產(chǎn)業(yè)，形成閉合產(chǎn)業(yè)鏈，帶動小鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。為了更深入“大力水手”動畫形象，生產(chǎn)菠菜罐頭；在酒吧售賣菠菜湯等，將核心IP深入到其他行業(yè)中。

大力水手”的IP植入讓村莊有了文化內(nèi)涵，有了核心競爭力，成為人為打造的極具特色的文旅小鎮(zhèn)。

（4）浙江“鎮(zhèn)頭大隊”變身文創(chuàng)旅游“打卡地”

浙江杭州建德三都鎮(zhèn)鎮(zhèn)頭村原本是無明顯特色、無優(yōu)勢資源、無支柱產(chǎn)業(yè)的“三無”鄉(xiāng)村在注入“文化IP”因子后，“搖身一變”成為當(dāng)?shù)匚膭?chuàng)旅游的“金名片”。

鎮(zhèn)子創(chuàng)造了“鎮(zhèn)頭大隊”的品牌，衍生出品牌口號，并設(shè)計了獨具特色的Logo和卡通形象代言人“小鎮(zhèn)頭”，成為鎮(zhèn)頭村的文化IP。村里的文化禮堂也圍繞品牌進行建設(shè)。為了留住游客，村里統(tǒng)一種植翠冠梨、辣椒和藍莓，建立梨茶套種園，還將農(nóng)戶的桔園、紅薯園也規(guī)劃成體驗園，又整修了河道，打造成了天然浴場。村里還開發(fā)了土特產(chǎn)，辣椒醬、翠冠梨、白茶……不完全統(tǒng)計，自2018年10月鎮(zhèn)頭村改造完成以來，共接待游客量近2萬人，為村民增加收入近20萬元，增加集體收入近20萬元。

（5）成都網(wǎng)紅“桃花村”打造鄉(xiāng)村振興新IP

夜里看桃花是一番什么景致？成都周邊金橋鎮(zhèn)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以互聯(lián)網(wǎng)思維打造的鄉(xiāng)村振興獨立IP——“桃里”落戶在臨江村，“桃里微戀”“桃里美食”“桃里美拍”“桃里夜景”等多主題多系列的“桃里”IP活動，讓更多游客與桃花邂逅的同時，也認識了臨江村。

桃花，帶來了美景，帶來了關(guān)注，帶來了經(jīng)濟效益，更帶回了臨江村在外務(wù)工的村民們。如今，村民們發(fā)現(xiàn)在家門口就能就業(yè)。

（6）火山腳下的童話——日本阿蘇農(nóng)場

阿蘇農(nóng)場位于日本九重國立公園內(nèi)，原本所在地是一片被廢棄的農(nóng)田，但阿蘇農(nóng)場的經(jīng)營者利用其廣闊的面積、火山資源，將農(nóng)場主題定位為“人、自然、元氣”三大元素，與自然揉為一體。

阿蘇農(nóng)場的IP是饅頭屋，一方面成片的饅頭屋成為了地方的標(biāo)志物，另一方面，圓圓的類似饅頭一樣的各類商品成為阿蘇農(nóng)場特色的文化符號。在此基礎(chǔ)上，阿蘇農(nóng)場利用了自身區(qū)位優(yōu)勢，以溫泉、作物種植打造了養(yǎng)生主題。同時，打造不同主題的住宿、食物，使得農(nóng)場的檔次得到提高。阿蘇農(nóng)場年接待游客500萬，連續(xù)十年在日本旅游景區(qū)排名第4位，這是一個十分不錯的成績。